谋略是一种应用型的智慧，常常用于解决现实之中的各种疑难问。一个高明的领导者常常是足智多谋的，否则就难以总揽全局，统御四方。那么谋略是不是异常神秘莫测，对于普通人来说难以理解呢？其实不然，它还是有一定的规律可循的，只需要大家记住以下几条原则：
1.欲谋行师，先谋安民。这原则的关键在于提醒我们要注意内外矛盾的处理顺序。古人曾讲“打铁还需自身硬”。就是说，在我们谋划对外发展，与外部竞争对手较量之前，应当先修炼内功，让组织自身内部的矛盾缓和下来，让自身的力量凝聚起来。名言“攘外必先安内”就是这条原则所衍生出来的。
2.欲谋攻敌，先谋通粮。这条原则的重点在于提醒我们要明白，做很多事都是需要先把握关键环节的。俗话讲：“外行看热闹，内行看门道。”只有找到干某件事情的“窍门”，才有可能成为一个老道的行家里手。用兵打仗这种活动，属于“高消耗型”的恶性竞争，其中的关键就在“兵马未动，粮草先行”，因此才有“外行谈战略，内行看后勤”之说。
3.欲谋疏阵，先谋地利。这条原则的用意在于告诉我们，主观能动性的发挥，依赖于客观条件的支持。古人云：“巧妇难为无米之炊”。再高明的谋略都需要一定的条件支撑，才能够发挥其实际作用。如果一个人不能够清醒地认识到其实际所拥有的条件，仅凭自己的主观想象去处事，那么他注定是一个只会“纸上谈兵”的失败者。
4.欲谋强兵，先谋赏罚。高明的领导者总是善于借用别人力量和资源为自己服务的。然而这个世界上绝大多数人都不是傻子，不可能无缘无故为人所用。因此“谋赏罚”就是领导者的必修课，一拉一打是一门高深学问，更是一门刻苦修炼的技能，其关键就在于发挥其“杠杆效应”，实现“赏一劝十，罚一戒百”的“以小搏大”的效果。
总而言之，谋略是一种非常实用的智慧，是千百年来前贤从血与火之中总结出来的经验。无论是身处高位的领导者，还是不愿久居人下的普通人，懂一点点这方面的知识都会受益终生。
（欢迎想系统学习兵法的朋友搜索并关注今日头条号：“谋略与兵法”，有问题也欢迎大家私信。不懂谋略与兵法，怎能从容应对日益激烈的竞争？）
