前段时间，苹果2018年秋季新品发布会举行了。发布会后，大家都在吐槽苹果手机越来越贵，而且没有什么亮点，达不到心中预期。每当这时，大家都会情不自禁地怀念起乔布斯来。
作为苹果的创始人和奠基人，乔布斯在世时，产品常常给人惊喜，根本不给大家吐槽的机会。乔布斯不光是在产品上，在思想领域，也是位先行者。
2005年，乔布斯在斯坦福大学毕业典礼演讲上，提出了那句经典名言：“Stay hungry ,Stay foolish.” 细细探究就句话，乔布斯是建议人们内心保持一种“饥饿”的状态。所谓“饥饿感”，就是对自我的不满足，对高成就的不断追求。
职场有所作为的人，大都和乔布斯一样，有这种“饥饿感”。
今日头条的创始人张一鸣，曾讨论过这样一种现象：他大学同学、共事的同事中，有很多不错的人才，甚至技术、成绩都远超过他，但十年之后，大部分人都没有达到他的成就。
这些人大学毕业后进入比较稳定的单位，解决了住房和户口。之后的日子，就在老婆孩子三室一厅的舒适区里转，周而复始。时间一晃十年，和张一鸣一对比，职场上的差距就出来了。
水平原本相当的人，经过一段时间，就远远落后了，这是为什么？因为这些人内心太容易满足了，缺乏“饥饿感”。
职场中，决定你高度的关键因素，往往不是才华、也不是背景，而是是否保持“饥饿感”。没有“饥饿感”的人，就不会设立高远的目标，没有目标，就不会采取行动。没有行动，就停留在原地不前。日积月累，与人的差距越来越大。
相反，保持“饥饿感”的人，不会满足一时的成就，眼里永远有未达到的目标。这种对高成就的渴望，是成功的动力。
“饥饿感”可以唤醒心中的巨人，产生克服困难的勇气和追求卓越的雄心。这些人更容易成功的秘诀有三点：
1) 有“饥饿感”的人看周围，看到的是资源，而不是困难。
保罗＊戈埃罗写的《牧羊少年奇幻之旅》里有句经典：当你真心渴望某样东西时，整个宇宙都会联合起来帮助你完成。
同事小美是刚毕业的大学生，她特别喜欢这句话，还把这句话抄写在笔记本的扉页上。
小美进公司人事部没多久，就被分派到一个大家都不愿意做的事情：出外招聘。因为公司是零售行业，薪资低，活儿累，去人才市场招聘几乎没什么竞争力。每次收到的简历都寥寥无几。网上招聘，面试之后基本都见光死。
马上暑期顾客高峰就要来了，卖场如果没有人干活，直接影响销售额。面对这样的困境，小美却没有丝毫抱怨，马不停蹄地开始干活。
小美充分发挥了沟通协调的才能，把竞争对手的招聘方式都摸了一下底。了解到竞争对手和市里的一些大专院校都签了校企实习合作协议后，便立刻去联系了这些学校。
最后，小美竟然联系了一百多名学生来做暑期兼职，解决了公司的难题。小美面对难题和不公，她不抱怨，而是抱着一种非要把事情干成的信念，来调动周边的资源。她想的不是困难，而是有什么资源可以做成这件事？
这就是有“饥饿感”的人看问题的方式：考虑的是我有什么，而不是我没有什么。
有“饥饿感”的人看周围，看到的是资源，而不是困难。这种看待事情的方式，能激发出自己无穷的潜能，最终达成目标。
2) 保持“饥饿感”，意味着保持学习的动力。
现在的世界变化越来越快，行业知识的更新速度都非常快，旧有的经验积累的价值越来越低。罗振宇就曾对北大学生说：“如果我有些观点和你们的不一样，那八成是我错了。” 如果要保持与时代同步，就要不断学习。
同样，内心保持“饥饿感”的人，旧有的经验与知识积累已经不能满足他的求知欲。他们总是对未知事物总是有着强烈的好奇心，想要探究事情的真相。这种强烈的求知欲，给他们带来的就是强烈的学习动力。
我上司职业生涯非常传奇，他是这家世界顶级零售企业的总裁，也是这个级别唯一的亚洲人。
他最早进入公司也只是名普通员工，每天搬货整理排面。但他有个特点，不甘于现状，时时有种渴望学习的动力。
他从服务部门到营运部门，从食品到非食品，每个部门都主动提出去轮岗学习。这种强烈的求知欲和学习能力，使得他在众多的人选中脱颖而出，成为中国区最早的华人区域经理。
不仅如此，他还利用休息时间，自学英语和法语，这样，他和集团高层就能直接沟通。
这种永不满足的“饥饿感”，给了他无穷的学习动力，也成就了他的职场传奇。 “饥饿感”不停，学习不止。保持“饥饿感”，意味着保持学习的动力。
3) “饥饿感”是一种内在动机，它决定着努力的程度。
职场上有“饥饿感”的人，通常是高成就需求者。所谓高成就需求者，就是经常追问自己：我需要怎样的自我发展？我应该去学习什么知识和技能？我应该为我自己设定怎样的目标？
美国哈佛教授麦克利兰的成就动机理论认为，高成就需求者的人渴望将事情做得更为完美，喜欢设立有挑战性的目标。
高成就需求者不会满足眼下的成功，他们内心永远有种对完美卓越的渴望。这种渴望就是 “饥饿感”。
这种“饥饿感”越深，为之付出的努力程度也就越深。乔布斯就是一个很好的例子。 2005年时，市场上的手机都是键盘式手机，他提出要做成金刚玻璃面、多点触控的屏幕式样手机。所有人都告诉他，不可能！
“这是未来！我们不能满足于现在！”因为对于心目中完美手机的渴望，乔布斯联系玻璃生产商康宁公司。一开始，康宁公司毫不犹豫地拒绝了乔布斯。最终，被乔布斯说服说试试看。
经过六个月的研发，康宁公司终于满足了乔布斯的要求：生产出了从未制造过的玻璃。
乔布斯的“饥饿感”，决定了公司整个团队的努力程度，把不可能一步步变成可能。最后，打造出了经典的iPhone，改变了世界。
“饥饿感”，它扎根于人们的内心，是每个人成功的内在动机。它决定着努力的程度。
有“饥饿感”的人，不会满足现状，而是努力取得更大成就、成为某个领域的出色人物。有“饥饿感”的人，渴望成为更优秀、更卓越的自己。让我们和乔布斯一样，永远保持内心的“饥饿感”，保持对卓越的渴望。
