xxx改造工程Ⅰ标
安全质量大检查活动工作情况汇报
鉴于公司于x月下旬下发的《关于落实安全质量警示教育暨安全质量大检查活动的通知》，我项目部自接收文件后，按照项目部内部文件传阅制度组织人员进行学习，并组织进行了坐谈会，重点认真组织活动的宣传教育工作，以达到全体人员、全项目部预期的警示教育的效果；
知悉文件精神，为达到公司上级领导的总体要求"以加强标准化管理，杜绝安全质量事故为主题，以事故就在身边，事故就在眼前为警示，进一步树立不留遗憾、不当罪人、建不朽工程的质量意识，全面提升安全质量总体水平，确保国庆六十周年纪念活动期间以及今后一个时期集团公司的安全生产形势持续稳定。"项目监理部认真做好了如下工作：
做好安全质量警示教育的宣传工作。自接收文件后项目监理部立即组织内部人员进行学习讨论，加强并提高了对安全质量的管理意识，同时监理人员平常也认真的学习监理规范、监理工作流程等专业知识来提高业务水平。其次，监理部将文件转发给承包商，要求进行传阅学习，吸取工程管理中的经验教训，结合本工程特点认真组织施工、优化施工工艺、科学管理，从而达到了预期的警示效果；
组织全体监理人员进行安全质量隐患大排查。结合本工程特点，属于市政改造工程项目，征地拆迁缓慢，现状交通流量大，施工范围长约3.92km，沿线管线复杂，交通疏解工作成为本工程的重中之重。针对施工现场项目监理部全体人员动员起来对安全质量进行联合大检查。安全方面组织人员重点检查了承包商是否按照已批准的交通疏解方案实施及其落实情况和周边配套疏解措施的实施情况。另外，对施工人员的安全技术交底、三级教育、现场的临时用电（包括项目部生活、办公区的安全防护措施的检查工作）用火安全措施的落实及动火的审批制度等一系列工作针对性的进行了检查。在质量检查方面，承包商仅完成了部分地下管线和一些构筑物（如改沟、挡墙等）。主要检查了承包方的技术交底工作的落实情况、质量报验情况、原材料试验情况及隐蔽工程验收情况等等；
主要原因分析。此次地毯式的检查中发现新开工作面存在不少的问题，现场立即就逐一要求承包商认真进行整改，对于无法一步整改到位的同时要求承包商做好整改计划和落实到责任人。同时检查活动做到了"三合一"、"多合一"等人员密集场所的排查工作，做到疏而不漏、保障了安全质量。针对在检查中发现的问题主要是由于承包商管理松散，技术交底落实不到位和现场施工人员责任心不强等原因造成的。
总结经验教训，提高安全质量意识。通过本次地毯式的检查活动，以及针对存在的问题，项目监理部人员本着排查隐患、立即整改；突出重点，严防事故等原则和文件精神的要求，要求承包商高度关注，做到发现一个、整改一个，不留死角，进行全面性自查、自纠、整改等一系列控制措施，确保不发生安全、质量事故。
通过本次的检查活动以及平常的例行检查工作中，承包商现场施工管理管理确实存在一定的不足，但是在项目监理人员的严格监督下，基本上都能认真、积极的进行整改，不留安全质量隐患。总体而言，本项目从开工至今安全质量处于受控状态，安全质量形势趋于稳定。
xxxxxx建设工程监理有限公司
xxx改造工程I标
