公司领导洪晓江现场指挥演练开展
根据“事故”风险特点，公司启动二级应急响应，成立了以公司总裁、党委*赵天星为总指挥，副总裁洪晓江为现场指挥长的应急领导小组，指挥各应急小组开展处置。按照要求，此次演练不光应急小组成员要进行模拟操作，所有涉及应急处置的人员都要参与，如内、外操通过手指口述、挂牌等方式模拟工艺调整操作，对外联络组即时筹备信息发布和舆情管控工作等，在不影响正常生产秩序的情况下，模拟真实的操作情景，确保演练执行的最后环节不空转、不停留在口头。
全面复盘，定表销项，不断提升应急处置综合能力。
赵天星在应急指挥中心主持总结点评会
洪晓江在演练现场讲评
“此次演练相较之前，执行更流畅，处置更迅速，但在报警程序优化、相邻装置联动处置等方面还要加强。”
“信息报送要明确要上报单位，与*方、政府部门等相关单位提前取得联系，模拟真实的上报程序。”
……
演练结束后，在赵天星的主持下，公司副总裁陈国栋、洪晓江和各应急小组组长分别对演练中的亮点和不足进行点评分析，演练观察员汇报评估情况。安全健康环保部根据会上提出的意见建议，编制应急演练问题整改汇总表，根据问题类型，明确整改内容、措施、责任单位和计划完成时间，确保整改措施落实到位、经验成果及时固化。
赵天星作总结点评
