三、经验和总结
经验总结分为三个部分：项目效果分析、项目过程中后续可参考的点、项目过程中后续需避免的内容等。
项目效果分析方面，尽量突出比较成功的点，而成功点的证明是需要内外部对比的结果来看的。
比如：
公司内类似项目相比，结果更好还是更差？
与市场上其他类似项目相比，结果是更好还是更差？
当然，做的过程中也要注意细节的考量，比如选取什么样的指标和数据去评价，哪些方面领导认可的权重更大，都需要考虑进去。
另外提醒，这个地方还挺能显示你的分析是否专业的，数据支撑加印象深刻的数据可视化显示绝对加分。比如说，你的是这样的：
别人的是这样的：
看起来怎么样？即使是一样的数据，显示不同，效果差别也很大。
当然，数据可视化不一定要自己搞，工具应该是项目经理的强项，这里推荐两个可视化网站：豌豆BI（个人免费），酷屏（按需定制收费），大家可以根据自己情况去尝试一下。
项目过程中后续可参考的点，是表达这次项目中做起来效果比较好的方式，后续可沿用。
项目过程中后续需避免的内容，是表达这次项目中，有些方法使用起来不是很好用，下次类似情况不再使用同类方式，且可说出思考后的替代方式。
四、摘要很多人听过一长串的报告之后，会容易忘记前面的内容，在结尾可以做一个简单的总结，让大家再回忆一遍整体内容，以便做出应有的评价。
五、几点注意1、注意结构化思维应用，比如同一类问题归纳总结、新步骤开始之前内容连贯。
2、注意细节：标题、标点、错别字、排版等。
3、观点需借助数据支撑，比如突出别人成就时、比较项目效果时。
好了，内容到这就结束啦，整体内容总结如下：
自己实战经验，希望能给到你一些启发！为了让我们一起成长得更快，期待你的点赞、分享 ！
,
