生活之中，有的人总是感慨：“明明自己也付出了不少时间和精力经营社交圈，为什么依旧没有几个知心朋友？”发出这样疑问的朋友，扪心自问一下，你们真的有用心去经营自己的“朋友圈”吗？
这里所谓的用心是真的花了心思，认真思考，并为经营社交圈做了诸多努力。而不是花时间去参加所谓的饭局，去加了某某领导，去要到了谁谁的名片。这种无意义的饭局，去了也是白去。要想提升自己的社交力，诚心和见面次数是我们的必修课。
一、唯有诚心才能换真心
人际交往中，真诚是最容易被人感知的。无论人的性格差异如何，文化水平差距多少，语言距离多远，都可以在和对方交流时体会到对方是否真诚。倘若你满怀真诚，大概率也能得到对方给予地真诚。在和老板相处更是如此，要用自己的真诚，去打动老板，而不是偷奸耍滑，使用小聪明，试图蒙混过关。
总而言之，人际交往要想获得好人缘，就得做到以下两个真诚，其一是真诚的关心他人，其二是真诚的欣赏别人的特点。
1、真诚地关心他人
人际交往，讲究的是互相付出，关心他人亦是如此。你真诚地关心他人，他人自然也能体会得到。倘若你没有付出真诚的关心，却又想获得别人的关心，就会陷入一个极端。就像一位心理学家说的：“对别人不关心的人，往往会走向另一个极端，就是损害别人。”所以真诚的关心，对巩固你的人际关系尤为重要。
冯总是某集团公司的区域总经理，崔总则是她手下的某个项目的总负责人。由于冯总忙于工作，长期加班，饮食不规律，所以她的胃不好，时常罢工。每次罢工，冯总都是疼痛万分，浑身无力。崔总知道冯总的情况后，到了饭点就会提醒冯总吃饭，她自己也会准备好胃药，以备冯总的不时之需。有好几次，冯总的药吃完就忘了补充，病情复发时，就是靠着崔总准备的胃药缓了过来。
崔总对冯总的关心，冯总看在眼里，记在心中。有时候崔总遇到一些工作难题，冯总会像导师一般，传授技巧给崔总，帮助她解决问题。有时候崔总犯了一些错误，冯总也会耐心地教育她，帮助她及时改正过来。
友谊是需要相互付出的，你真心待人，别人反过来也会真心待你。所以在人际交往中，我们要学会真诚的关心他人，帮助他人，才能收获别人的真诚关心与帮助。
2、真诚地欣赏他人的特点
心理学家曾提出一个观点：人性最深切的一种需求是得到别人的欣赏。因此，人际交往中，要想赢得好人缘，就得学会真诚地欣赏他人。要知道每个人都有他的优点和长处，我们要善于发现对方的闪光点，并在合适的场合赞美对方。当我们养成这种习惯之后，就会发现身边皆是朋友，生活之中处处皆是美好。
梁总是某广告公司的设计总监，美术专业出身的他，精通各类设计软件，专业技术扎实，不到三十岁便已成为公司的设计总监。除了专业能力水平高外，他情商同样高，不管是和什么人，他都能交上朋友。一次出差，老王来到梁总的城市，小酌一番。期间，我忍不住问他到底有什么诀窍，能够取得如今的成绩。
或许是酒后吐真言，亦或是我与他交情颇深，梁总喝下一口酒，红着瘦脸，笑着将他的秘籍说了出来。原来梁总不管和谁接触，他都会留心对方的特点，寻找对方的爱好和特长，然后将话题引到对方擅长的领域。因为擅长，所以善言，人对于自己的熟悉和喜欢的领域，总忍不住侃侃而谈。话匣子打开之后，继续顺着对方的话，耐着性子，真诚地听对方分享行业内的故事，或者对方的人生经历。对方见与梁总有共同话题，自然愿意和其深交，以便下次再深入交流，把酒言欢。
梁总还和我说了一个故事，当初梁总初入公司时，还是一名普通的设计师。初入公司的他，便马不停蹄被派到甲方当了驻场设计师。去了甲方公司之后，梁总才知道这是一个深坑，因为甲方的对接人实在太难搞定了，公司派来的几个设计，都被其折磨得纷纷调离了该项目组。
这是梁总来到该公司初出茅庐第一站，他只好硬着头皮挺下去。和甲方对接人接触后，他发现对方虽然死板纠结，但确有独到的见解，而且对方的文案水平和文学素养相当高，这也难怪对方身上有股书生的执拗与傲气。一开始梁总被其反复改来改去的要求弄得头都大了，关键是对方的态度也有点盛气凌人，总是端着一副甲方爸爸的姿态，这让梁总也相当不满。
后来他发现对方的长处之后，便开始尝试和对接人聊广告文案，画面怎么和文案搭配才更有调性，才更吸引读者，留着客户的眼光。聊着聊着，梁总还与甲方对接人聊到了艺术和文学，对接人见梁总对他的话题有兴趣，便忍不住继续说起他的经历。梁总真诚地听对方述说对生活的感悟，对产品的认知，并将之一一记在心中。由于更为了解对接人的内心，所以梁总设计出来的图总能打动对接人。渐渐地，对接人和梁总配合得相得益彰，她的脾气温和了许多，梁总自然也得到了一个舒心的工作环境。
成功完成了这个项目之后，梁总得到了老板的重视，毕竟他帮公司解决了大难题，此后，他也被委以重任，一步步坐到了设计总监的位置。
生活之中，工作之时，我们接触的人，或多或少会有人与你意见不同，看法不一，有的为人处世和你不在一个频道，有的甚至会让你感到反感，但是我们要用辩证的眼光去看待问题，因为不管是何人，总是有他的优点，我们只有多去发现别人的优点，真诚欣赏对方，才能为自己赢得一个好人缘。
二、合理的见面次数，增进彼此关系
心理学中有个“多看效应”，这个效应的意思是说某一外在刺激，呈现次数越频繁（使个体能够接触到该刺激的机会越多），那么个体对刺激将越喜欢。心理学家查荣茨曾做个这样一个实验：他拿一些陌生人的照片给参与实验的志愿者看，有的照片让被看了十次，有的看了二十次。结果实验志愿者看到的照片次数越多，就越喜欢照片上的人。因为生活中，我们可以通过合理规划见面次数来拉近你和他人之间的关系。
俗语有云“三年不上门，当亲也不亲。”意思是说亲人如果长期不见面，也会变得生疏。好比你最近遇到了困难，而一个多年不见的朋友正好有那方面的资源，你想找其帮忙，但是终归有点不好意思，不好开口求人。因为多年没联系，关系早已淡了许多，遇到难题才主动联系多少有些功利性。
因此，要想提升自己的交际力，就得建立与他人沟通的桥梁，增加与他人的接触。亲人和朋友之间尚且需要多走动、多沟通、多相聚来保持亲近关系，更何况是和老板、同事以及合作方呢？
有的朋友认为，多次见面没有必要，不如把见面的时间拉长，以及尽快和对方熟络起来，有可能会随着话题的深入，两人或许能够找到共同话题，成为相见恨晚的知心朋友。请有这类想法的朋友注意，不要过分相信自己的魅力，要知道即便是帅如吴彦祖也无法让所有人都喜欢他，更何况是我们普通人呢？想通过“长见面”快速拉近和对方的距离，很有可能适得其反。
石总是某地产公司的营销总，他位高权重，可以决定某个广告投放与否，所以无数的媒体方和广告公司纷纷来找石总谈业务合作。石总曾和我吐槽，有些广告商挺没有眼力劲的，不仅和石总谈业务，业务聊得差不多后，又东拉西扯，本就事务繁忙的石总一开始还会附和一番对方，对方见石总回应，还以为对方认同其观点，又喋喋不休起来。忍无可忍的石总，最终还是很有风度地找了个借口，隐晦地下了逐客令。
所以见面之时，控制好时间，倘若还想继续拉近关系，还有许多话要聊，可以等到下一次见面。多约几次见面，一来可以表达自己的诚意，二来不会耽误对方太多时间，站在对方角度为之考虑，对方自然也会尊重你，心中对你已生出些许好感，这将更方便后续你们的交流与合作。
当然了，社交活动中多见面可以给对方留下深刻的印象，还得注意两个细节。
1、注意首因效应
美国心理学家洛钦斯提出过一个人际交往中的“首因效应”，其指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响，也就是我们常说的“先入为主”带来的效果。虽然第一印象并非总是正确的，但却是最为鲜明、最为牢固的，并且决定着以后双方交往的进程。倘若一个人初次见面给对方留下好的印象，他人便愿意和其接近，促进彼此的交流了解，并会影响人们对其一系列行为和表现的解释。反之，如果一个人初次见面就给对方留下不好的印象，即便后续因为各种原因无法避免与其接触，人们也会对其十分冷淡。有些极端的人，甚至会在心理上和实际行为中与之产生对抗。
因此要想充分发挥“常见面”的功效，就得注意好“首因效应”，给对方留下一个好印象才行。就好比一对年轻人，在双方父母的安排下会见相亲，只有给彼此留下不错的印象，两人才有可能继续下去，否则只好相见不如不见，只得互相挥手告别。
2、控制见面的次数
“常见面”固然有利于社交，但万事皆讲一个度，《增广贤文》说过，“爽口食多偏作病，快心事过恐生殃。”好吃的东西吃多了可能会引发疾病，令人开心的事做多了恐怕会有灾祸。“常见面”亦是如此，如果不能控制好其中的度，同样会适得其反。
林总是某制造公司空降的行政经理，他手下有一位办公室主任，工作能力一般，却总想和林总拉关系。有事没事，便找机会和林总聊天，聊的都是一些没营养之话，要么吐槽下属做事不仔细，要么吹嘘自己有多厉害。由于林总初来公司，很多地方不熟悉，还得依靠对方帮忙，所以会耐着性子听下去。后来，林总熟悉公司之后，除了日常的会议之外，基本不愿与对方相处。每次办公室主任来找林总时，林总便会开门见山的问其有事与否，如果对方回答没什么大事，那么林总就会借口还有事要处理，给对方下“逐客令”。
写在最后
在创造机会和他人“常见面”时，要把握好其中的度，不要过于频繁，让对方反感，否则会让你的形象大打折扣。
