SWOT分析
SWOT分析表
本周因为阳了在家休息,期间除了继续写年度总结计划,主要就做了一个SWOT分析。
为了明晰公司的三年战略目标,从2020年底开始公司就在全公司范围内进行SWOT分析策略征集,当然为了让员工对SWOT分析有更好地理解,在第一次征集前也进行了宣贯和步骤分解:
首先是对公司面临的内部优势、劣势、外部机会、威胁进行全面征集,因属于全公司征集,所以征集到的条款数量还是会比较多;
然后把征集到的所有条款进行排序征集,优势、劣势、机会、威胁各选出最重要的前5名;
根据上面的排序结果编制SWOT分析框架表,再次进行分析策略征集,即为SO策略(发挥优势,利用机会)、WO策略(克服劣势,利用机会)、ST策略(利用优势,回避威胁)、WT策略(减少劣势,回避威胁);
最后根据员工提交的策略挑选出适合公司的发展战略,列入公司三年发展规划。当然第一年的SWOT分析声势较为浩大,后几年只需在管理层小范围进行讨论征集,稍作修改即可采用。