干得好，也要说的好，程序员年终总结看这篇！
对程序员来说，这一年改过很多 Bug，写过很多功能，也重构过一些模块，经历了无数个需求的迭代，进行了无数次的提测，还偶尔加个班......那么如何体现在我们的年终总结上呢？
年终总结怎么写？明确3个点：——写给谁看？领导想看什么？你想表达什么？
- 确定年终总结的对象，是写给自己还说同事、领导，其实最好就是写两份，一份给自己看，一份给领导看。给自己看其实才最重要，看看这一年自己获得了哪些成长，这是最重要的。
- 领导想看什么？想了解你是如何工作的？你的工作目标和具体措施是什么？你的KPI达标 了吗？你明年的目标是什么？
- 很多人会忽略的一点就是：你想表达什么？这个大家可以根据自己的情况来， 你是想争取资源还是通过展现成果获得表扬，还是什么？
在明确了上面这些内容之后，下面我们进入正题：程序员怎么写好年终总结？
一、工作复盘可以参考年初制定的目标，逐条复盘完成的情况，在复盘每个项目的时候可以用STAR法则：
- Situation：项目的背景，立项的原因
- Task：制定的目标，面临的挑战，面临的困难
- Action：具体实施的步骤，每个里程碑是如何达到，里面的重点、难点与亮点
- Result：项目的结果，是否达成目标，总结可以量化的数据，在项目工期上、人力投入上是否达到预期
在一年工作的复盘中，需要对过去的项目进行总结，还需要对整个技术规划策略进行复盘，可以探讨技术结合业务做了哪些相应的规划？中间是否有变化？是否达到了预期？
二、重点项目情况- 做项目之前，分析项目的由来，为什么非做不可；
- 做项目之前，记录下做了哪些调研，提出尽可能多的解决方案；
- 做项目当中，记录下解决方案的选择过程以及原因；
- 做项目当中，记录下难点是什么，怎么攻克的，如何体现了我们的能力和意志；
- 做项目结尾，分析一下项目的效果，能量化最好量化；
- 做项目结尾，比如Latency降低了30%，存储成本减少了20%， 算法预测准确率提高了1.2%；
- 做完一个项目，务必要做一下复盘，看看哪些地方我们做的不好；
- 做完一个项目，跟合作者们聊一聊，看看对我们有什么反馈。
关于技术问题，常见解决方案如下：
- 1) 自己查阅官网，看官方文档，或者自己平时积累学习
- 2) 找技术论坛求助。这里包括CSDN 、 Stack Overflow 、 博客园、开源中国等等
- 3)向公司同事和leader请教，请教之前先自己尝试，查资料，对问题描述清楚
关于业务问题，通常有下面这些情况：
- 需求不明确、没有完全理解
- 对需求有不通过见解或需要改进
- 对设计有类似的问题等
这里领导想看的是，你是如何把自己的想法与项目经理进行讨论，确认开发的。
四、工作提升这里建议大家可以对下一年度的整体和全局目标进行量化，拆分成月计划、周计划，甚至是天计划，合理安排工作，结合工作实现自己的成长。
比如现有的项目在明年你打算怎么做？如何与其他部门协调沟通，提高工作效率，学习什么新技能，最后希望公司发展更好，希望自己在明年有更多的成长与收获。
最后，建议大家注意这几点：——✘ 逻辑性很重要，不要出现大段文字
写重点，而不是罗列所有事情。汇报工作一定要严密、有条理，保持思维的清晰度，把自己汇报的目的提现出来，千万不要啰啰嗦嗦半天，听的人也不知道你说的是什么，要有逻辑并归纳出自己所说内容的重点。
——✘ 不要写空话，要具体化、量化
拒绝喊口号式的套话和空话，工作成绩、两点要写，但也不能夸夸其谈，要在内容上实事求是，用事实和数据说话，以理服人。
——✘ 不要只写问题，解决方案才是重点
在描述工作问题的时候，要知道领最想听的是你是如何解决这些问题的？解决的写解决方案，没有解决的写你对问题的解决思路和行动计划。
