执行力演讲稿1300字,提高工作效率演讲稿10000字

首页 > 教育 > 作者:YD1662024-06-24 01:05:45

执行力演讲稿1300字,提高工作效率演讲稿10000字(1)

没有执行力,就没有竞争力。

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什么是执行力?执行力就是“按质按量地完成工作任务”的能力。

执行能力强,排除万难,千方百计的实现战略目标;执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,导致目标一塌糊涂。

一个成功的企业离不开领导层的战略决策,更离不开团队的努力执行。如果没有执行力,再好的决策也塑造不了成功。

对个人而言,执行力决定你的人生高度,如果连基本的执行力都没有,你在单位将没有任何地位,更不用谈什么人生价值。

如何提高执行力,养成闻令而动、雷厉风行的工作作风呢?

做好10个“不”。

1布置任务-不容置疑

要想打造高效执行力,领导者必须强硬一些。

任务就是命令,来不得丝毫的商量和置疑,有意见可以保留,但是执行不容含糊。

置疑就是变相的挑战,一旦养成习惯,令行禁止就是一句空话。

2面对任务-不怕困难

事还没干,就有畏难情绪,哪怕是举手之劳的小事也干不好。

畏难,不是能力问题,而是态度问题。

胆怯、畏难、犹豫,这都是消极的情绪,直接反应一个人对待任务的态度。

没有态度,哪有力度!

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3接受任务-不要条件

阿里巴巴集团CPO彭蕾说过:“无论马云的决定是什么,我的任务只有一个—帮助这个决定成为最正确的决定”。

接受任务,有条件要完成,没有条件创造条件也要完成,这就叫执行力。

4分析任务-不谈客观

某公司组织高管开会研究决策部署。

一高管谈了一大堆客观理由,言外之意:这个决定不靠谱。

总裁说:“我请你来是研究如何完成的,而不是分析如何完不成的。”

5执行任务-不打折扣

折扣就好比产品的误差,每个工序偏离一点点,最后出来的就是一个废品!

执行,永远不要有“差不多”“还可以”“将就点”的想法,更不能有“过关”的心态。

一就是一,二就是二,严格做到“说一不二”。

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6配合任务—不遗余力

团队不是团伙,工作就得合作。

任务执行过程中,离不开配合。没有良好的“配合”,机器就安装不上。

团队之间没有配合,就会窝工内耗,执行力也就无从谈起。只有不遗余力的配合,才有不令而行的执行!

7沟通任务—不讲理由

执行过程中,挫折在所难免。

面对挫折的态度,决定一个人的事业高度。

寻求上级支持的时候,要带着方法去沟通,而不是带着理由去汇报。

方法,代表着执行力;理由,意味着没能力。

8结束任务-不留死角

任务完成,要认真检查一遍。

是不是达到了目标?有没有忽略细节?能不能满足领导期望?

高效执行的考量标准是:没有漏洞、不留死角、举一反三、一次成功。

修改完善或推倒重来=执行为零!

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9检讨任务—不推责任

任务完成的不好并不可怕,可怕的是缺乏认识、责任和担当。

执行力好比是一个健康的躯体,推卸责任就是侵蚀人体健康的癌细胞。

认识不到错误,不敢承担责任,错误永远不可能杜绝。

10汇报任务—不请自来

打仗的时候,下级按作战计划完成部署后,会马上发信号或电告上级,以便于领导战场决策。

企业同样需要这种精神,完成任务以后要马上汇报。

不要等领导来追问,领导问的时候,已经是在表达不满了。

来源 | 文图来源于网络,杜海丰、吴笑然整理

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监 制:王士彬 张晓辉

编 审:欧 灿邹 菲

责 编:张春雨李 倩

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