七个习惯的简短心得,七个习惯是讲什么的

首页 > 教育 > 作者:YD1662024-07-06 04:40:58

关于习惯的重要思考从古至今,由中而外都有被名人提起和谈论。韩愈:古语有言:业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。孔子有言:少成若天性,习惯如自然。培根:由智慧养成的习惯,能成为第二天性。约·凯恩斯曾经也说: 习惯形成性格,性格决定命运。当下教育者也经常强调:好习惯造就好性格,好性格决定好命运。《高效能人士的七个习惯》就是这样一本非常全面的讲述了高效能习惯养成的方法论,掌握这些方法我们可以解决个人生活和职场上的各种问题。

七个习惯的简短心得,七个习惯是讲什么的(1)

这本书教会我们如何管理和培养7个好习惯:积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。

我理解的积极主动:积极的人像太阳,走到哪里哪里亮。在工作中我们不可能什么事情都会一帆风顺,难免不会遇到挫折。假如我们选择消极的人生态度把遇到的问题都归咎于公司的客观原因或者其他同事的个人行为或者外在环境的因素等等。那么可想而知,这个人在工作中他的情绪会有多么的不稳定,这样的人不可能会把工作做得有多么出色。工作中遇到了问题,我们首先要用积极的态度来接纳存在的问题,然后对问题进行剖解和分析,从多维度找出问题的解决方案,最后采取积极的行动解决问题。

成功从来不是随随便便的,一切的成功都源于有一个伟大的愿景,愿景的力量是巨大的。使命对于愿景来说格外重要,没有使命支持的愿景往往成为水中月、镜中花。我们在工作的过程中除了追求薪资福利之外,始终坚信跟着公司的愿景实现更多的人生可能性和追求更大的人生目标。

七个习惯的简短心得,七个习惯是讲什么的(2)

在当今信息信息爆炸的时代,我们被各种信息包围。假如我们做事情没有掌握时间管理和紧急重要的逻辑,那么很难在有限的时间空间中聚焦精力来完成制定的目标。每个团队都有自己的年度目标,围绕年度目标我们要把最重要的事情优先安排,即用“重要-紧急四象限时间管理”或者二八原则来安排自己的时间管理。并根据部门年度目标灵活变通设置好长期目标和短期目标,带着团队完成最终的任务。

孔子有言:”君子成人之美,不成人之恶,小人反是“。埃及电影《另一只》也向世人展示了成全他人是最高级的富有。这些应该是最朴素的双赢思维了,他向我们传达了一个道理:人生应该是一个良性的循环过程,对他人所有的成全,最终都是对自己的反哺。

七个习惯的简短心得,七个习惯是讲什么的(3)

当然双赢的过程,并不是简单地1 1>2。既要顾及他人利益,同时也需要坚持自己的原则。在工作过程中我们需要不断地输出自己的知识、热情、努力等等为公司创造价值,但同时公司也为我们提供生存的物质保障和实现人生的价值大舞台。通过自己的发光发热并和公司共同成长的过程中,为社会创造更多的就业机会和创造更多的财富价值,从而实现让自己和公司拥有更多的社会价值。

生活中我们总是很羡慕别人沟通方式和技巧,他们也许就三言两语就能解决你在沟通中遇到的种种难题。能达到这种沟通水平的要么是看了《高效能人士的七个习惯》,要么是采用了《高效能人士的七个习惯》中的类似沟通技巧——移情式聆听。采纳移情式聆听:①以理解为目的②感情投资的关键③心理空气④先诊断后开方⑤以理解为目的的聆听。工作中我们假如多采取移情式聆听或许能让我们的工作更加得心应手并事半功倍。当然想要做到有效地沟通,我们也要避免①价值判断--对旁人的意见只有接受或不接受。②追根究底——依自己的价值观探查别人的隐私。③好为人师——以自己的经验提供忠告。④想当然——根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机。

七个习惯的简短心得,七个习惯是讲什么的(4)

黑格尔说“存在即为合理”。这句话本身合不合理不一定正确,但是在日常工作生活中我们要采取这样的态度习惯。因为只有这样才能敞开胸怀,博采众议。最终实现发挥每个人的创造力,汇集集体的智慧,能让每个人积极主动。在部门工作中遇到跟自己意见相左的声音时,我们要重视所有人的意见并允许他们跟我们自己有分歧。

以上这些习惯都是你中有我,我中有你。我们需要能够灵活地运用前六个习惯,不断提升和完善自我就显得非常重要了。假如能把其中一个习惯养成,就已经受用一生。要是能把七个习惯都能灵活运用,那么其所产生的复利效率是巨大的,是不可估量的。

七个习惯的简短心得,七个习惯是讲什么的(5)

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