参加幼儿园园长培训学习的朋友不仅仅是在职园长，也有很多积极性较强的园务管理层与老师们，比如园长助理、职能副园长、幼师及各类幼教管理人员。对于课程体系或许大家并不陌生，本文简要在介绍一下。
园长培训体系主要包括领导力培训的六大模块与继续教育模块，通过电教中心设置的最新培训大纲，课时量大概在170节左右。主要的内容如下：
一，继续教育模块
1，幼儿园保教工作指导
从园长对保教工作的认识和理解、园长指导保教工作应具备的专业能力及园长指导保教工作的具体方法这三个方面入手，采取理论联系实践的教学方式，对幼儿园园长应掌握的保教工作的规律和方法进行剖析，帮助园长构建系统的保教知识体系，提升园长的专业素养和能力。
2，幼儿园后勤工作的指导
以提升幼儿园后勤园长及后勤主任专业素养和能力，帮助其有效开展工作为目标，围绕园长对后勤工作的认知和理解、园长指导后勤工作应具备的专业能力及园长指导后勤工作三大版块，采用“理论 案例”的方式进行了系统、专业的讲解。
二，领导力进阶模块
园长培训体系，从规划幼儿园发展、营造育人文化、领导保育教育、引领教师成长、优化内部管理、调试外部环境六大模块，促进幼儿园园长理论与实践能力提升，促进幼儿园更进一步发展。 课程优势，理论加实践课程，有针对性促进园长能力提升 。
幼儿园的文化建设、幼儿园的经营管理和发展策略、幼儿园管理平台建设、 职业园长的素质和修养、幼儿园教师队伍的培养与管理。
1、 现代企业制度与幼儿园的运营管理；
2、 探索幼儿园园本文化发展之路；
3、 幼儿园的筹建运作与卓越的市场营销；
4、 婴幼园的职业园长职业素质与修养；
5、 课程的竞争与创新思维；
6、资源分析与解决之道。
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