第二步，证照办理支持。
教育项目投资尤其是开办幼前教育园所，不单单只是办理工商许可证照，还会涉及卫生保健、食品、消防等方面的许可证书和例如园长证、教师资格证等的相关资质。而这些证照应该怎样办理？需要准备什么资质材料？需要走哪些流程？……一系列事宜处理下来，对于缺乏相关经验的投资者来说，已经一个头两个大了。
而爱迪贝贝咨询团队会为您提供这些资质证照的标准化办理流程供您参考，并协助投资者提供中心审批需要的消防证、卫生许可证、环保资质等方面的专业化指导，为您节省时间，简化审批流程。
第三步，装修规划设计与工程指导。
对于幼教行业而言，地理位置的优势只是盈利的条件之一，硬件条件包括环境清新美好、布局科学合理、教具设施专业环保、消防安全质量过关等方面，也是提升园所吸引力的重要保障。
优美的环境配合适宜的装修设计所带来的视觉冲击力，加上科学的空间布局，不仅保证了课程效果的有效实施和幼儿生活学习的便利舒适，对市场招生也会起到推波助澜的作用。
爱迪贝贝咨询团队会将根据开办地址的实际情况，以最科学的空间布局和最专业的设计理念，出具最合理的装修方案。除此之外，我们还将派遣工程顾问，对项目施工过程进行全程指导监控，避免错误施工和重复施工，节省时间成本和人力、物力成本。
第四步，成本控制系统。
没有任何一个投资者不希望用最低的成本换取最大的利润。在投资早教托育的项目上，除了师资成本之外，最大的投入就属房租、装修和硬件设施的采购了。
爱迪贝贝咨询团队通过全方位的市场分析、集团化的采购渠道、科学的装修设计方案、严格的过程督导，严格把控硬件设施成本的投入，尤其是儿童玩教具的采购，爱迪贝贝更具备他人无法比拟的优势，品牌所属集团经营项目涉及专业儿童玩教具的生产研发，并已向全世界输出上亿件绿色环保优质教具，综合实力达全国前三名。
除此之外，系统的人才招聘与培训机制、有效的招生策略保证了项目筹备与运营全过程的成本控制，对于构建最优的盈利模式起到了 至关重要的作用。
如果说硬件设施是创办园所的基础，那么师资力量绝对可以称得上是园所的灵魂。
绝大部分家长选择早教、托育中心的第一愿望，就是希望孩子接受正规的系统化教育，得到最科学最专业的培养，挖掘隐藏最深的潜力，在孩子踏上起跑线的那一刻就遥遥领先。这就要求师资力量的绝对强大，绝不容许儿戏。
很多早教托育中心，随便招聘一些社会人员，简单培训或不培训就让其上岗，这不仅是对幼儿不负责任，对家长不负责任，更是对教育事业的极大侮辱。
也有很多园所，虽然培训了教师，但负责人对园所品牌建设发展、教职工团队建设和绩效考核等管理运营一窍不通，导致优质师资外流，人员更换频繁，团队人心涣散、消极怠工。
更有园所不懂粘性维护，不懂与家长的互动、沟通，不懂用“家”、“园”结合的方式去指导家庭教育，导致教育成效进展缓慢或不明显，家长逐渐降低信赖度和忠诚度。
