俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”除非是非常简单重复的工作，否则每个人都不可能独自完成所有的工作，你在工作中不可避免需要别人的帮助和配合。作为个人，能力和精力始终有限，要想快速成长，最佳办法莫过于把自己融入团队中，依靠集体的力量，解决棘手问题，提升自己，来成就自己的事业。“大河有水小河满”，团队完成目标，取得成功，个人无论是领导还是员工都将从中获益。那么如何打造团队，如何融入团队？我们来共同探讨一下。
1、找准自身定位。人是团队的根本，一个优秀且稳定的团队中的人员结构必然是形成梯队配置的。一是要有核心灵魂任务作为团队领导；二是要有业务骨干作为精兵强将；三是要有普通员工负责基础工作。找准自己在团队中的位置，借助团队力量把自己该做的事情，做精做细、做出成效。
2、设定共同目标。一个优秀且强大的团队必然有一个最大程度符合所有团队成员利益的共同目标。有了共同目标，团队才有凝聚力，在发挥好每一个成员个人的积极性和进取精神的基础上，最大限度形成工作合力。
3、用好奖励机制。一个优秀且富有激情的团队的利益分配机制必然是相对公平的。一个团队的竞争力在于个体成员之间的互动和联合，而最佳的润滑剂就是合理分配利益，按照“功必赏、过必罚”的原则，用好职位晋升、奖金福利等激励手段，作为团队中一员，无论是那个岗位，都有内在的驱动力愿意为整体利益付出自己最大的努力。
4、共同成长进步。一个优秀且具有生命力团队中的成员需要共同成长进步。一是要真诚地帮助成员个人不断进步，注重教育、培养、提升团队成员个人工作能力，员工才会给予更大的回报；二是给成员充分授权，将工作交给合适的人，明确职责、分工、任务，激发责任感；三是培养成员的一技之长，尊重团队成员的特点，根据成员个性、特长、性别等做好差异化管理，给成员发挥的空间。
5、营造团队氛围。一个优秀且和谐的团队必然有互相信任、互相帮助的友好氛围。一个良好的团队氛围不仅能让人工作轻松愉快，还能减少无效沟通和不良竞争，减少和避免内耗。
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