两排车位中间过道要几米,三个车位并排中间车位怎么开出来

首页 > 机动车 > 作者:YD1662023-05-18 02:23:09

停车线清晰整齐,指引牌指明区划,机动车、非机动车、配送车有序停放……记者发现,经过整治后,被称为大兴“簋街”的清源街道彩虹新城商圈停车秩序已经从杂乱无章变成了井然有序。

近日,清源街道结合全国文明城区创建工作,对该商圈进行停车秩序专项治理,疏堵点、治乱点、出亮点,通过施划停车位、分区管理、“智管 众管”相结合等措施,破题商业街停车乱象。

乱象:车流密集 停放无序

在彩虹新城物美超市(枣园店)门口,孙先生来了次高难度停车——从兴华大街右拐上人行道,车门距两侧停放车辆不足1米,右转60度,车头逼近前车车尾,缓缓倒入后方两车间空隙。“要是不留神,肯定得剐蹭。”

两排车位中间过道要几米,三个车位并排中间车位怎么开出来(1)

整治前,车辆无序停放

孙先生停车的位置位于兴华大街与丽园路交叉口,临近彩虹新城、国际港等多个社区,日常人流、车流密集。由于缺少停车线及隔离设施,顾客、超市员工、周边商户把车辆随便停放在周边。

记者实地走访看到,几百米的距离停着百余辆汽车,车头参差不齐。道路入口两侧、小区消防通道停满车辆,超市配送车摆停在绿化带周边。一处指示牌写着“购物车取还点”,下面却停着3辆电动自行车。此外,进车口长期被车辆“霸道”,左转形成视线盲区,再加上临近社区出入口,老人孩子多,存在安全隐患。

整治:分区管理 各停其位

为根治停车乱象,清源街道联合区交通支队,在物美超市附近及兴华大街沿街施划停车位,共规范200余个泊车位。划线前,街道提前张贴通知,逐户走访告知,联合区交通支队对附近停放车辆进行疏散,清除多余、破损地桩,为划线留出空间。同时,对该区域地面进行平整。

两排车位中间过道要几米,三个车位并排中间车位怎么开出来(2)

施划了部分停车位后,机动车停放整齐划一

超市周边车辆类别混杂,为便于管理,街道采取分区停放管理模式。按车辆类别,在超市周边划分机动车停放区、非机动车停放区、购物车停放区、超市配送车停放区等片区。

区域划分规范科学。购物车停放区临近超市入口,便于顾客取用。在超市南侧,临近员工通道处,设置超市员工非机动车停放区,便于员工上下班。兴华大街沿线整齐施划2排泊车位,中间预留4米以上过道,便于双向行车及消防救援车辆进出。

优化:倾听民意 便民便商

在前期筹备过程中,街道始终把沿街商户、附近居民的声音当做行动“指南针”,市民诉求处置中心副主任李凯多次现场勘查,倾听民意、广汇民智,优化泊车位设置。

“车位能否离店稍远一点?”经过讨论、实地勘察,确定兴华大街沿线门店前泊车位统一留出3到4米的距离,既方便顾客步行,又为行车留出空间。“车位能否别正对门店?”根据各自需求,店面正门处,将预留禁停区间。

“日常进货常有大车进出,能否开辟专门场地,避免卸货时划伤剐蹭?”在物美超市周边,专门划出一处卸货专区,可供一辆中型厢式货车进行卸货。

监管:智管 自管 治理更精细

停车规范后,如何确保不反弹?街道采取“智管 自管”方式,进行多维监管。

智慧管理方面,在超市沿街周边加装监控探头,信息直连街道城市管理指挥中心,以大数据分析、智能影像识别等技术为支撑,精准分析路况秩序,实现对人员、车辆信息实时管理和报警联动。

日常管理方面,联动公安交管部门加大对违停车辆的整治力度。督促物美超市及周边商户履行职责,做好店前停车秩序管理。

同时,利用“物商联盟”管理模式,健全激励手段,广泛动员周边商户主动成为违停“监督员”“劝导员”。优化自评体系,新增“停车秩序”量化项,科学引导商户围绕停车秩序问题自查自纠。

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