管理三大原则和方法,管理的12个基本原则

方向统一原则

第三：进度统一原则

各分解目标是紧密相关的，必须过程同步，一步步靠近总目标。

进度统一原则

• 总体目标要层层分解最终到达个人；
• 个人分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献；
• 只有分解到个人，才能高效的完成总体目标。

目标分解

采用逐级承接分解法（DOAM法)，即：

第一：行动方向（D）：

• 清晰刻画战略意图或战略任务；
• 下一级的行动方向（D）是上一级的行动计划（A）

第二：目标（O）

• 是行动方向在2019年期望成功状态的表述；
• 下一级目标（O）是上一级对应行动计划（A）的衡量标准（M）。

第三：行动计划（A）

• 实现目标（O）的行动分解，要具体；
• 各行动计划之间不重叠、不交叉；
• 行动计划要有所侧重，有所忽略；
• 明确责任部门与负责人员。

第四：衡量标准（M）

• 针对每项行动的具体衡量标准；
• 必须可量化，可考核；
• 包括量化的绩效指标KPI以及细化的管理指标KMI。