即使遇到了一些挫折，但魅蓝这个品牌仍然拥有一定用户基础，竞争力还是在的。理论上，整理一下重新出发，有能力在中低端市场占据一定的份额。
既然如此，魅族为什么会把这个品牌一刀切呢？
其实在魅蓝爆发的同时，母品牌魅族却在走下坡路。
尤其是魅族 Pro 7 系列，堪称高价低配的代表。背后的小窗设计，也被认为是最鸡肋的创新。
无论是销量还是品牌形象，魅族都可谓直线下滑。
一般来说，遇到这种等级的危机，大 Boss 都要亲自出马。于是，原本已经隐退的黄章再次出山，亲自接管魅族。
或许是由于主打性价比的魅蓝利润太低，或许是想冲击高端，又或许是偏袒自己一手打造的魅族，黄章在公司无暇顾及两个品牌的时候，选择把重心放在魅族身上。
再加上魅蓝主心骨李楠的离职，让魅族在企业内部的存在感进一步降低。
种种原因加在一起，魅蓝这个品牌最终消失在大家眼前。
让我们把时间线拉到现在。
砍掉魅蓝后，魅族进入了产品线精简阶段。
刚开始，魅族还会推一些中端机，比如魅族 X8、魅族 16X 什么的。但从魅族 16s 开始，魅族就找到了最适合当下的状态——只做旗舰。（怎么听起来那么耳熟？）
状态对了，赚钱才有希望。
今年初，魅族表示 2020 年公司已经实现扭亏为盈，圆满完成业绩目标。
或许复活魅蓝，就是魅族实现盈利后的下一个战略。
毕竟，想要站稳脚跟、提升份额，绝对少不了走量的中低端市场。
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