1980年，黄宏生在华南理工大学
1977年恢复高考，黄宏生成功考入华南理工大学，专业是无线电工程，成为恢复高考后首批大学生。
说来也巧，与黄宏生同班的还有两个人，一个叫陈伟荣，一个叫李东生。
黄宏生打造创维，陈伟荣创办康佳，李东生执掌TCL，鼎盛时期他们曾占据了中国彩电市场40%的份额，被称为家电界的“华南三剑客”，这是后话。
临近毕业，黄宏生的毕业论文是黑白电视机设计，他告诉老师：“总有一天，我要创建出像索尼、松下一样的企业”。
毕业后，黄宏生进入华南电子进出口公司工作，3年后，年仅28岁的他被破格提拔为常务副总经理，副厅级待遇。
但是这样的生活并是不黄宏生所追求的，1987年，32岁的黄宏生在同事的惊讶与叹息声中辞职，只身一人前往香港追寻他的“索尼梦”。
由于业务不熟，刚到香港的黄宏生选择从最底层开始做起，成为一家电子产品贸易公司的推销员。
1988，也就是黄宏生到香港的第二年，他押上全部身家10万元注册了一家公司，业务是贸易，代理电子产品出口，公司取名为创维，寓意为“创造性思维”。
另外，创维的英文名称是Skyworth，黄宏生解释说，取这个名字是希望公司可以像“天空一样拥有广阔的价值空间”。
破釜沉舟的黄宏生并没有得到他想要的结果，创维公司很快由于经营不善*，黄宏生因此大病一场，入院躺了一个月。
1989年，不服输的黄宏生筹集了五万元再次创业，但再次亏损*。
1990年，黄宏生向银行贷款500万元第三次创业，这次终于造出了彩电，但由于技术落后仍然以失败告终。
3次创业，3次失败，负债累累，陷入绝境。
黄宏生到香港的第5年，他的事业总算迎来转机。
1991年，录像带企业瑞菱集团收购香港讯科集团，讯科有大量的技术人员有意离职。（香港讯科集团是香港三大彩电企业之一，曾是东芝OEM的战略合作伙伴）
黄宏生了解此事后对讯科的技术团队一一拜访，希望他们能够加盟创维，并最终以出让公司15%的股份将其纳入旗下。
1990年1月，黄宏生参观美国拉斯维加斯电子展
创维依靠讯科的技术骨干们很快开发出了国际领先的第三代彩电，并在欧洲市场一炮打响。参加完德国电视展，黄宏生收到了一笔两万台的订单，而那一年创维销售额达到5亿元。
自此，黄宏生和他的创维一路发展顺风顺水，并于2000年成功在香港主板上市，2001年销售额突破70亿元大关，进入中国彩电业前三名，黄宏生也成了国内有名的“彩电大王”。
因房地产锒铛入狱
在黄宏生眼里，企业家分为三类，第一类是一心赚钱，并为子女的教育而移民国外，从此过着好山好水的生活；第二类是功成名就后把赚钱任务交给富二代，自己过着以享受为主的生活；第三类是一辈子都闲不住，以工作为乐趣，追求事业的成就，追逐伟大的梦想。
他就是第三类人，企业完成上市，成为“彩电大王”，可能是很多人的终极梦想，但这并没有让黄宏生安分多长时间，他很快有了新目标——房地产。
其实早在1992年，黄宏生就开始“炒房”，他与合伙人花了一亿在香港买入高26层的整幢豪宅，通过炒楼大赚一笔。
这笔钱也成为黄宏生创业初始资金，在香港成立创维集团（深圳创维做国内运营和生产的中心）生产彩电、VCD等产品。
黄宏生炒房也失过手过，他与母亲罗玉英曾大量购买旧楼，据说几年内购买了近30个单元的旧房，希望通过重建或其他途径升值。然而，除了部分旧房被重建改造外，其他旧房一直囤积在手，无法售出。
后因为国内电视机价格战竞争达到白热化，黄宏生为了缓解公司流动资金的困境，最终不得不将部分房产抵押给银行。
1998年，中国福利分房时代结束，启动货币化分房方案，银行顺势推出贷款买房。自此，中国房地产进入市场化的活跃期，真正的房地产市场诞生。
也正是在那段时间，许家印创立了恒大地产，靠着一股狠劲从广州1600多家房企中脱颖而出；碧桂园推出带豪华装修的花园洋房，走出顺德火爆华南；万科将万佳百货股份转让给了中国华润成为专一的房地产公司。
黄宏生也嗅到机会，甚至公开表示，“炒楼才可致富，目前除了房地产，我还不知道有什么是高利润的，连毒品都大减价”。
2003年9月，黄宏生启动总投资额达20亿元的“紫金山计划”，大规模向商业地产领域进军。
2004年3月，他与海南鸿洲地产老板王大富一起创办了三亚创维鸿洲等多家房地产公司，并合资20亿元兴建海南最大的地产项目“时代海岸”。
值得注意的是，虽然这家地产公司带有创维的名字，但实际上却是黄宏生的个人投资，他曾在上市公司内部讨论要进行地产投资但未获得支持。
据说，“时代海岸”售卖十分火爆，精装修的时代公馆的均价6300元/平，最高的甚至达18000元/平，这在当时堪称天价。
但是天价并未劝退购房者，项目不光吸引了国内买家，甚至不少东南亚的购房者也闻讯而来，有些人一买就是几套，原先准备的十余名售楼小姐不够用，一些办公室文员也被临时抽来充当售楼员。
当时，创维鸿洲高层已经开始计划在适当的时候在香港上市，显然这次黄宏生又押对了。
正当一切就绪，黄宏生准备在地产界大展拳脚的时候，事情却戛然而止。
2004年11月30日，黄宏生被香港廉政公署拘捕，巧合的是，当天公布了深圳民企50强名单，创维旗下的创维-RGB电子位列第一。
据报道，香港廉政公署发起这次名为“虎山行”的行动，源于之前接到的一宗贪污举报，称创维数位高管存在贪污行为，其中黄宏生涉嫌行贿一名会计师，伪造会计记录，协助创维在2000年上市，筹资近10亿港元，还有一项指控是黄宏生与其胞弟涉嫌行贿公司财务总监，以允许两人用顾问费和服务佣金的名义，从上市公司挪用5000万港币资金。
是谁“出卖”了黄宏生至今仍是个谜，一个版本的解释是，检举人是与创维同在香港上市的一家内地的竞争对手公司。
黄宏生在狱中称，“不幸遭暗箭强射落马，被迫到十八层的地狱长征。”
也许在黄宏生的意识中，创维还是他的创维，用创维的钱无非就是“左手倒到右手”。但实际上创维已经上市，即便黄宏生家族持有超过70%的股份，但创维已经不是他一个人的创维。
在庭审当天，黄宏生的律师可能意识到 “无力回天”，没有向法官提供新的证据，而是把主要精力放在向法官求情。
他向法庭提交了来自内地和香港的众多知名人士的求情信，众人在信中提到黄宏生热心公益、善举颇多，其中包括出资救助贫困地区因白内障而失明的儿童，对香港中文大学进行捐赠等等。
法官表示，多位重量级人物的求情信令其深受感动，但黄宏生兄弟二人身居上市公司高位，其行为有违诚信原则，涉及金额巨大，对公众社会造成打击，因此强调案件情节严重，需要重判以儆效尤。
最终，黄宏生和黄培升“串谋盗窃及串谋诈骗创维系5000多万港元”等4项罪名成立，分别被判处有期徒刑6年。
而那家承载着黄宏生野心与梦想的创维鸿洲，如今已经更名为鸿洲置业集团，它再次登上媒体头条并不是因为什么房地产项目，而是主办了一场叫做“海天盛筵”的大派对，令人唏嘘。
福祸相依，这场牢狱之灾对于黄宏生来讲不算是好事，但是对于创维来说也不算是坏事。
在入狱之前，创维是一家典型的家族企业，黄宏生家族持股达到了77.45%，他将创维看作自己的孩子，事无巨细都要过问，超过1万元的审批都要找他签字。
不少黄宏生的家族人员在创维身居要职，其母亲罗玉英担任创维集团一家非直接全资子公司创维电视控股有限公司的董事、妻子林卫平担任海外采购总监、弟弟黄培升担任创维数码控股有限公司前执行董事。
错综复杂的家族势力牵制高管，期间曾发生了时任营销总经理的陆强华带着100多名营销骨干集体“跳槽”的事件。
黄宏生入狱之后，创维被迫完成从家族式管理向职业经理人制度的转型，实现“人治”到“法治”的蜕变。
豪赌新能源车深陷“骗补丑闻”
2009年7月，黄宏生出狱，尽管依然是创维大*，但按照规定无法返回集团管理层，喜欢折腾的他开始谋划第三次创业。
黄宏生调侃道，“（在狱中）我做了三年的研究，发现一个大机会要来了”， 他所说的“大机会”就是新能源汽车。
此时，特斯拉才刚刚发布近乎是概念车的Roadster，距离发布 Model S还有3年的时间。
2010年4月，黄宏生减持了1亿股创维股票，套现9亿港元，成立了创源天地投资公司。
2011年，创源天地*南京金龙客车，黄宏生亲自担任董事长，正式启动造车项目。
