在运动监测这块则更能体现出华为和苹果不同的发展方向。
比如我使用过的华为Watch GT3 Pro中，明显更加注重为“运动发烧友”提供功能性辅助，除了有更多的高尔夫球场地图、对风速环境支持外，还增加了潜水数据检测，当然还有为跑步爱好者准备的跑力值，它提供的数据要比苹果的“填补三条色带”更为专业。
华为在已经支持足够广的运动类别中进行纵向探索，同时也在通过其他可穿戴设备以及辅助监测设备来挖掘人体健康的“上限”。
当然不管是华为Watch系列还是GT系列在健康监测有何差距，这两个系列手表底层全部采用鸿蒙系统，最近更新的HarmonyOS 3已经可以直接在手表端通过拖拽来连接智能音箱、智慧屏。能明显感觉到华为的HarmonyOS是“硬件在为系统”服务，这也是华为鸿蒙和苹果生态的不同。
自从Apple Watch诞生起，似乎给人印象是一直是：这是一块时尚的手表。
时尚这个属性是贯穿到苹果DNA中的，从库克聘请时尚领域具有“风向标”之称的安吉拉.阿伦茨站台并担任苹果公司零售渠道总裁就能看出，苹果一开始就是把手表做成“手表”，想通过奢饰品策略来获得更高的溢价，不过这显然出现了定位失误。
数码产品并不是奢饰品，如果按照奢饰品路线来走，推出十几万的手表，对于苹果来讲是非常尴尬的，苹果定位的人群买不起、买得起的人群看不上，所以第一款18K金的Apple Watch Edition失败了。
显然那时候苹果也不知道智能手表应该往哪里发展，这和我接下来要说的“大屏”平板和Mac明确方向发展可不一样。
作为Apple Watch初代用户，受限于性能，可以说这款产品一点不“苹果”。系统明显卡顿、续航时间短、开个日历都得等十几秒的体验一言难尽，另外当时使用的初代手表还遇到了logo掉漆问题，不过也是那次经历让我对苹果换新留下了深刻印象。
直接从Apple Watch初代换到了S1，虽然性能提升不大，但还能用个一两年。
而自从S1推出后，经S2-S5迭代升级，Apple Watch确实有了突飞猛进的性能提升，随之而来的是续航依旧只能坚持2天，对于大众用户而言，功能没有实际变化。尤其是当ECG出现后，S7到S8这代，似乎已经出现了“后劲儿不足”情况（注：苹果从S6到S8一直没有更换CPU）。
一方面是Apple Watch“出道即巅峰”，6年前的初代提供的功能和最新一代S8并无明显差距，之后续推出的更像是性能增强版，只是作为和iPhone搭配使用的配件。另一方面，苹果这边在iOS16中也加入了一部分手表独占的健身功能，这种“分担”形式也似乎在说明，手表已经不是唯一可以作为运动监测设备，另外苹果也取消了耐克特别版，这是否意味着苹果有意在“削弱”苹果表等于健身表的刻板印象？
这时候Apple Watch Ultra出现了，它定位是专业户外探险家、专业运动员。更大的表盘、精度更高的定位、更强的救援呼叫功能以及内置专业潜水品牌的监测功能，让这款手表的竞争对象从数码圈跃升到专业运动品牌。
苹果提供不同于佳明、松拓这类专业运动手表品牌的交互体验，是“系统为硬件服务”的。
之前我看到小红书里就有位探险爱好者晚间外出打水迷路，之后利用 Ultra中高精度定位提供的“原路返回”回朔功能安全回到营地，直接赋予了Apple Watch Ultra专业工具属性，这或许就是一种“生产力”的存在形式。
除了手表是可穿戴中重要的一环外，作为“随身”装备重要的一员，耳机也是必不可少的。
华为Freebuds和苹果AirPods带给我的体验并不一样，我前边也说了，华为HarmonyOS系统“无处不在”，即使是耳机这样的独立硬件，都集成了部分分布式HarmonyOS系统。
也可以从耳机功能上看到华为对于终端硬件不一样的思路。通俗来讲，华为HarmonyOS是一个物联网系统，比如你想让这个系统来录制视屏，这时候就需要手机来录制视频素材，声音素材除了可以利用手机自带扬声器外，也可以借助耳机麦克风进行收音，通过超级终端就可以自由地和手机或者平板进行拖拽组合。
