在广度上，与东日本旅客铁路公司达成战略合作后，携程的国际火车票业务布局50多个国家地区；境外打车服务覆盖欧美和东南亚47个国家、超过785个城市；在8月30日宣布与NaspersLimited.的股权置换交易后，携程成为印度领先的在线旅游公司MakeMyTrip的最大*。
在深度上，仅仅是回顾下过去三个月携程关于国际市场的新闻报道，就知道携程有多努力：
6月25日，携程签约斐济旅游局与斐济航空，全方位提升海岛游体验；
7月5日，保加利亚共和国总统到访携程，在推动两国直航上携程建言简化签证申请；
7月11日，日本驻沪总领事访问携程上海总部，对中日旅游趋势、拓宽直航、放宽赴日签证等方面相约深化双向合作；
8月6日，携程与意大利西西里达成战略合作，旨在通过产品定制、精准营销、文化推广，助推中意旅游业发展；
8月19日，携程在日本首家枢纽式服务柜台在北海道札幌正式投入运营，为中国游客提供现场咨询、旅游产品预订等一站式服务；
8月26日，携程与日本爱知县宣布达成战略合作，通过主题游推进中日交流；
9月3日，携程作为创始成员入选英国哈里王子提出的可持续旅游倡议，保护旅游目的地促进地方发展；
9月6日，携程与摩洛哥签署三年合作战略，深化双边旅游发展
深度与广度的双维度效应下，国际业务为携程赢得的不仅是一个新增长点，顺应经济全球化的趋势，携程将站上品牌全球化目标的新起点。
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下沉市场的蛋糕先切为敬
谁都在操着下沉市场的心，OTA也不会例外，携程率先切分了这块蛋糕。
根据市场报告显示，国内下沉市场用户规模超过6亿，虽然存在消费能力偏弱的特点，但从潜在基数与用户增长速度来看，“低价”的生意未必就是划不来，就看操盘者如何对症下药。
早在今年春节期间，携程在全国多个区县刷墙，小镇居民的切实需求，被携程吃得准准的刷在墙上。除了传统过节的米面粮油、酒水家电外，出国旅游开始加入老乡们的购物车。携程的旅游门店，更多在县级城市布局，通过品牌、产品、营销、培训、保障、服务六大赋能，让“旅游与幸福挂钩”。
到了今年8月，携程旗下三品牌门店宣布销售额突破100亿大关，比2018年提前4个月实现百亿目标，品牌门店覆盖240多个地级城、450多个县域城市，大爷大妈与小镇青年，成为了百亿销售额中的重要贡献者，低线城市消费升级特征明显。
在低线城市门店布局中，携程给予了较大的优惠扶持政策，除了大力度的引导外，县域的管理费，为当地省会成城市门店的一半，还给予1.5万起步的装修补贴。
携程的努力没有白费，在2季度财报中，低星酒店间夜连续5个季度同比上升超50%，与此同时，线下门店单日营业额峰值突破1.2亿元人民币。在一季度财报发布时，携程执行董事会主席梁建章曾表示过，整体旅游需求非常强烈，携程在低线城市人口的覆盖不足10%。连续在低线城市和低星酒店上的发展数据，则表露着携程正在指向下沉市场快速入侵。
门店到县与线上用户智能推荐的组合打发，势必将携程低线城市用户交易频次增加，小镇青年们的目的地也会越来越远。
