你觉得华为能挺过难关吗？明年会有Mate 60吗？
Mate 50终于发布了。
时隔两年，华为现在的生存环境比Mate 40发布时更差了，美国芯片法案已经生效，任正非也开始把寒气传递给了每一个人。
4G版骁龙8 ，让Mate 50像是一条被铁链束缚住的巨龙。这也不禁让我们担心，这样下去，还会有下一代Mate手机吗？
Mate是手机行业最特别的产品系列之一，它获得空前的成功，也遭受过史无前例的行业外因素的干扰，有人说它是国货之光，有人说它用情怀割韭菜，无数人爱它赞颂它，无数人恨它咒骂它。
当我们回头看Mate十年发展的历史，会发现所有的荣光，其实都与三个巨大的争议密不可分。而让Mate系列淬火的这三道坎，分别是自研芯片，高端价位和国产替代。
讲Mate系列，不得不提到，华为自研的麒麟芯片，能与苹果A系列和高通骁龙系列正面较量的自研芯片。
然而在十年前，麒麟芯片没有赞誉，只有嘲笑。
2013年Mate初代发布，外观上最显眼的是一块6.1寸大屏幕。当时三星依靠Note系列逐渐跑出一条新赛道，让本来对大屏手机不屑一顾的苹果都开始衡量这条产品线的必要性。
然而华为更激进，Mate 1的屏幕比iPhone 5大了足足2寸，比三星Note 2也要大上0.5寸。
这样的做法，让怀疑甚至嘲讽接踵而至，但屏幕还不是Mate身上最大的争议。作为余承东口中比iPhone还强的旗舰机，Mate搭载的处理器是华为自研的K3V2。
K3V2是华为海思一款带有试验性质的处理器。公允的说，它是一款很糟糕的芯片，与同期的骁龙相比，它性能落后、响应缓慢、发热严重。
更不可思议的是，华为居然连续将它放在D系列、P系列和Mate系列上，这让愤怒的消费者评论为“海思恒久远，一颗永流传”。
虽然转年发布的Mate 2使用了新的麒麟910处理器，但其性能仍然不佳。当时华为内外都有人在质疑，在智能手机行业的窗口期，发展机会稍纵即逝，把时间浪费在自研芯片上真的有必要吗？
然而现在回头看，会发现那可能是麒麟芯片惟一能利用的试错期。芯片不同于其它电子元器件，研发投入大周期长，而且最好交给消费者实际使用，才能发现问题并在后续研发中解决问题。
华为的努力和坚持并没有白费。13年下半年，斯诺登曝光棱镜门，第二年苹果又曝出iOS系统存在后门，可以帮助美国国安局和执法机构获得用户数据，市场开始呼唤使用国产芯片的手机。
与此同时，麒麟芯片终于争了口气，14年下半年发布的Mate 7搭载的麒麟925芯片，终于让Mate拥有了一台高端机应有的流畅表现，而此后Mate系列也逐渐成为麒麟旗舰芯片的首发平台。
作为Mate系列的第三款机型，Mate 7堪称华为手机的翻身仗和转折点，最终出货量超过700万，远超市场和华为内部的事先预期。
今天，很多人仍将Mate 7看做第一台国产高端手机。
能贴上高端机标签的一个重要原因，是Mate 7高配版售价接近4000元，在2014年是绝对的高端手机价位，成为当时主打“性价比”的国产手机中的异类。华为内部人士回忆，Mate 7在发布会上公布价格后，台下一片寂静。
从那时开始直到如今发布的Mate 50，定价策略一直是华为手机身上最大的争议之一。
比如Mate 7一年后推出的Mate S系列，定价超过4000，配置上却没有明显提升，电池容量甚至出现倒退。
这可能是Mate系列最失败的产品，现在官方的各种回顾中，甚至都不愿意再提及这款机型。
但这些争议，并没有让华为在Mate系列上放弃高价策略，而是用更多手段让高价显得合理。
2016年把发布会开在欧洲的Mate 9，是华为最早使用双摄的机型之一，同时还首次在影像上与徕卡合作，可以说打响了后来异常惨烈的手机影像战争的第一枪。
另外Mate 9还与保时捷设计推出联名款，售价达到了惊人的8999元。
等到2018年的Mate 20，华为已经有足够底气叫板苹果三星，不仅是麒麟980有了和同代骁龙掰手腕的实力，还有“浴霸”摄像头等外观设计拉满了品牌辨识度。而Mate 20的价格也足够嚣张，最便宜的3999，最贵的保时捷版12999。
有媒体说，Mate在国外发布会上公布价格时，全场没有响起掌声，虽然有所准备，但大家显然还是被价格吓到了。
聊Mate高端机的成功时，所有人都喜欢聊华为的研发基因，却往往会有意无意的忽略，华为一直是一个异常精明的商家，他们总是在对的时间做对的事。
做智能手机，谁不想做高端，挣大钱。但是，是先做好中低端再冲击高端机，还是先涨价立人设再逐步提升产品实力。仿佛一道先有鸡还是先有蛋的送命题。
没有谁对谁错，但有对的时机。而华为用各种营销概念疯狂建立高端机人设，果断涨价的时间点，正好是很多人在提“消费升级”的那几年。
当后来竞争者也想用大牌联名、高价策略等手段建立高端形象时，却已时移势迁了。
高价策略并不是一帆风顺，Mate 20发布后，很快就遇到了一场公关危机：绿屏门。
其实那几年围绕华为手机的硬件一直是争议不断，疏油层门，内存门，以及所谓“周冬雨屏”和“钻石排列”混用等等，而Mate 20发生的绿色漏光问题，则可以说是所有争议的一个顶点。
这一阶段华为硬件出现的种种问题，固然也许有成本方面的考量，但还有一个潜在的因素，华为在屏幕等手机关键元器件上，正全面推动供应商的国产化。
美国在2018年制裁中兴后，华为感知到下一个会是自己，一方面加快自研操作系统的立项和研发，一方面更坚决的推动核心零部件国产替代。
可惜在芯片制造这样差距较大的领域，国产与世界先进水平的差距，不是一朝一夕可以追赶上的，这也造成了Mate系列最近几代产品的各种挣扎和别扭。
Mate 30系列失去谷歌生态支持，几乎完全失去欧洲市场，Mate 40的麒麟芯片产能不足，让消费者饱受黄牛之苦，Mate 50大家也看到了，没有5G芯片，只能继续用4G。
于是Mate 50发布后的网络上，能看到有人不遗余力地歌颂支持，也有人变本加厉地嘲笑厌恶。
但我相信所有情感背后隐藏着的，是人们对华为的期待比任何一家中国公司都要高，认为它应该去做还没有中国公司能做到的事情：成为一家伟大的全球公司，做出伟大的产品。
很多时候，我们期望一家伟大公司的故事，是一部英雄史诗，我们可以接受英雄的故事以悲剧收场，却很难忍受英雄本身有任何瑕疵。但在现实世界中，任何一家伟大公司的故事，都会充斥着算计，狡猾，阴谋。在无数争议之上，他们往往才能成就不可思议的功业。
2012年9月的一个夜晚，余承东发了这样一条微博，在当时，他说的这7点被绝大多数人认为是打嘴炮放卫星吹牛皮，然而今天回头看，却发现华为手机都做到了。对于一家2010年才放弃贴牌机生意经营自有品牌的手机厂商来说，这样的成就足够不可思议，也足够伟大。
十年辛苦不寻常，从Mate系列这十年的发展来看，我想Mate的故事，还远没到完结的时候，希望Mate 50不是绝唱，更希望等到它的下一代发布时，华为乃至整个中国科技行业，能走入一个新的历史阶段。
本文源自亿欧网
