【原文】
只要对工作充满热情，就能掌握该工作所需要的能力，成为拥有该专业相关知识的专家。
阿米巴长（部门负责人）必须具备却又容易欠缺的素质分为：“企业家精神”，“领导力”，“进取心”。
一.企业家精神--使组织获得发展的阿米巴长心得
1.经常思考“部”和“科”的成长与发展--拥有开阔的视野
2.制定远大的目标--提高斗志
3.向上司和下属明确表达自己的想法和思想--提高说服力和表达能力
4.掌握科内所有业务--经营细节
5.把“作为人何为正确”作为判断标准--重要的是能从理论上解释为何做出这样的判断
二.领导力--让下属达成目标的阿米巴长心得
6.把团队力量发挥到极致--统一方向
7.率先垂范--拥有挑战精神很重要
8.成为与顾客及公司内部其他部门交涉时的中心--贯彻客户至上主义
9.随时关注下属的状态--加深与下属的信赖关系
10.表扬批评下属--加速下属的成长
三.进取心--有前途的阿米巴长心得
11.在特定领域拥有卓越的专业能力--增强好奇心
12.勿忘自我反省--拥有诚实之心
【我的感悟】
只要努力学习，能力都会逐渐积累起来的，只是时间和决心问题。就例如我倒逼自己每天在这里记录一条学习笔录，有输出那么必须有输入才行！
培养员工要有方法，有方向，有目标，有激励，有处罚，有计划的落地进行。不要以为员工就是我们，不要以为我们讲了，员工就完全能理解了！需日复一日的反复宣导，现在的企业管理，你可以说自动化，你也可以说机器更先进，但人才积累其实更难，这个版块也是我们很多企业所头痛的问题。管理过程中，我们通常说员工如何如何…但其实都是我们管理者自身的问题，需要首先反省我们的管理方式方法到底对嘛？
【反省】懒，未锻炼身体
【感恩】感恩父母、感恩团队、感恩爱人、感恩身边所有的人
【写在最后】
不积跬步无以至千里，成长比成功更重要！
