2018年至今，我接受了近5000余名创业者的咨询。在这近5000名创业者中，问的最多的一句话就是：王老师，做一个儿童滑步车俱乐部需要多大场地？咨询后结束语最多的是：谢谢，王老师，我这边签完场地再联系您。
这是佰伦斯儿体头条号的第一篇文章，那我们就聊聊儿童滑步车创业最大的BUG。
2017年，儿童滑步车进入中国家庭，随之而来的就是因玩车而成立的社群，群主当然就是组织者。别小看这些组织者，他们就是中国儿童滑步车俱乐部的第一批创始人和创业者。而直至今日，第一批儿童滑步车创业者要么成为了滑步车省级代理，成为了真正的商贸公司；要么孵化成了自己IP的车队和加盟型俱乐部；而同为2017年成立的儿童滑步车创业团队的我们，2018年六月，在俱乐部创业两年的时间点，我们似乎察觉到了这个项目是存在BUG的,一个是场地空间与使用频次，一个是人力资源的匮乏，还有就是创业者对于项目的认知偏差。那么如何去解决，或者说如何让后来的创业者在最开始就了解BUG呢？我们成为了这个市场唯一做B端的教培团队，将我们的创业经历和经验分享给创业者，教学相长,通过完善课程体系努力解决场地空间和使用频次的BUG,分享优质的国产厂商名片给创业者们，很好的建设起供需桥梁。
2019年4月，很荣幸我走进了沈阳体育学院的大门，去为百余名毕业生宣讲儿童滑步车项目。可以说，对于这些国家培养的一流体育教育人才，对于儿童体育教育可以说很陌生，甚至对于儿童滑步车更是没有见过。这就是儿童滑步车项目的又一BUG，人力资源的匮乏。很多俱乐部在创业初期都会招聘教练员，而招聘的目标锁定自行车运动员，BMX爱好者等，结果效果很差，因为忘记了，儿童滑步车俱乐部所服务的是2-6岁的儿童和家庭，而作为教练员需要喜欢孩子，阳光而充满亲和力。而部分专业运动员和极限爱好者的职业性格是很难匹配的。在我们的教培课程中，通过霍兰德职业兴趣测试帮助俱乐部创业者们更科学的建设团队，而学龄前教育与幼师、体智能老师、体适能老师开始作为人力资源进入儿童滑步车项目中。
2020我们努力为创业者提供200平空间的课程体系，为提高场地使用频次，将课程分为动态与静态，学员与家长，竞速与竞技，将课程形成生涯模式即爱好者级-运动员级-健将级-退役。在生涯中融入活动、课程、训练、测评、比赛，按照因材施教原则引导测评数据突出的小学员进入冠军奖牌模式。
2020疫情期间，我们对教培课程体系进行了全面优化，为11月进入对口高校公益宣讲做好准备，于此同时也得到了职业认证单位的授权，为大学生提升就业竞争力的同时，逐步解决儿童滑步车人力资源的困境。
而儿童滑步车创业最大的BUG是什么呢？我想说的是认知。很多创业者就是看到了儿童滑步车比赛精彩，看到了身边越来越多的孩子购买滑步车，看到自己的区域是空白的，看到同城的俱乐部不专业，是的！你只是看明白了，你还没有想明白就开始去看场地，租场地，装修场地，毫不犹豫扔进几十万，而结局就是店装修好了，空白区域的招生却十分尴尬，原始会员的积累速度很慢，最基础的微信社群建设粘性不足。而我一直告诉创业者，社群在儿童滑步车创业中的重要作用，因为儿童滑步车是依靠社群裂变在移动互联网下兴起的，而你还在用传统地推和传单，那只能多花钱而效果甚微。对于空白区域的市场是需要定位的，你是在给予空白区域的2-6对儿童家庭一个亲子运动的项目和平台，绝对不是多了一个培训班。你需要通过你的俱乐部唤醒当地亲子家庭对于体育早教的重视和认可，包括儿童滑步车对于孩子的影响。
