相信很多人在2014年2月2日之前都没听说过肖华这个名字，大卫-斯特恩正式结束了自己为期30年的nba总裁之旅，将权柄交给了自己的爱徒亚当-肖华。
的肖华，在上任后的第二年就被评选为全球50位最杰出的领袖人物（The World’s 50 Greatest Leaders）。
如今五年过去了，肖华做得怎么样？
虽伴随争议与危机，上回我们也详细分析过（参见《掌舵NBA的五年里 肖华做了五大极具争议性的决策》）。
但是NBA商业化、泛娱乐化品牌建上的巨大成功，值得让世人对肖华的评价加码不少。
30多年前，老板买下一支球队只需要花几百万美元；但在斯特恩多年来的神级操作下，球队的身价水平普遍从百万级跃升至亿级，让老板们赚得盆满钵满。
到肖华接手之后（或在肖华接手的前几年），很多球队都被卖给了新老板。所以肖华最重要的任务就是如何让这些高价买入的老板们赚到钱，如何让已经发展到一定高度的NBA继续繁荣下去。
2002年时全联盟球队市值为64.6亿美元，肖华接任时的2014年不到200亿美元，到了2018年，NBA所有球队的市值已经达到495.5亿美元，是6年前的4倍。
NBA与ESPN，TNT，ABC续签了9年260亿美元的转播大合同后，修改了劳资协议，直接让工资帽大幅上涨，5000万美元年薪的利拉德已经出现了，6000万美元的人可能也不远了。
肖华掌舵的五年内，有哪些改革是比较好的？
下面，笔者将从三个方向归纳，并稍作分析。
一、商业化和泛娱乐化品牌建设
1、举办NBA颁奖典礼
肖华整合原先的各项NBA年度奖项，增设不少奖项，搞了一场规模盛大的NBA年度颁奖典礼。举办时间也从季后赛推迟至休赛期。此举不仅额外增加了NBA的收入，还对许多相关产业产生了很好的促进作用，包括博彩业、服务业、娱乐业等。
2、废除球鞋颜色禁令
以前超过半数的球鞋颜色被限定为黑白两色，彩色球鞋可谓珍稀至极。
肖华现在允许各种颜色的球鞋出现在球场上。此举不仅为球场增加了更多元素，还可以向体育装备公司收取更多的服务费用。
3、球衣广告改革
肖华从2017-2018赛季开始允许各支球队与合作商商定球衣胸前广告。
此举增加了球队的收入，极大地增加了NBA的收入，说不定未来球员会像F1赛车手一样全身都是广告。（苦笑）
4、建立电竞赛事联盟
肖华宣布与NBA2K系列游戏的母公司达成合作，建立电竞赛事联盟，并鼓励各支球队组建自己的电竞战队参加比赛。此举不仅进一步增加了NBA的盈利点，还吸引了游戏玩家给NBA这个品牌买单。就算体格体能达不到职业水平，打游戏技术好的话现在也有机会进NBA了。
二、赛程赛制改革
1、轮休制度改革
针对某些球队（如马刺系的教练）肆无忌惮地轮休主力球员的情况，肖华规定轮休必须在一定限度内进行，违反者最高罚款10万美元。
此举，伴随着增加球星受伤的风险。保障了球迷的利益，提高了比赛的观赏性，保障了入场球迷的权益。
2、暂停制度改革
此举大幅增强了NBA的节奏性，提高了比赛的整体流畅度，让末节的决胜时刻更加流畅，变得一锤定音。
3、季后赛改革
肖华修改季后赛的排名规则，规定排名将全部由战绩决定，取消分区冠军优势，让季后赛的对阵更为公平，同时继续探索东西区合并的改革模式。
4、赛程改革
肖华规定赛季整体延长一周，一定程度上减少了球员背靠背出战的次数，降低伤病率。
5、限制砍鲨战术和犯规战术
肖华规定每节最后两分钟禁止使用砍鲨战术，以提高最后时刻的观赏性。
三、选秀等其他利好改革
1、调整球员代表国家队参加洲际比赛的禁令（克拉克森条款）
球员可以以自由身参加各种国家队的赛事，NBA方面不再公开阻拦。
此举既保障了各国的利益，又帮助NBA与各国的商业部，签署了许多合作协议，让NBA的品牌在世界范围内得到进一步推广。
2、调整未来选秀权交易范围
为尽可能地保护弱队的利益，肖华将七年规则调整为六年规则，允许球队对被交易的选秀权进行额外保护。
3、乐透秀抽签改革
为遏制摆烂的现象，肖华新规降低了排名最差的球员获得状元签的可能，提高了战绩较好的球队获得高顺位签的可能。
4、全明星改革
肖华听取詹姆斯、库里等超级球星的意见，打破了全明星以往分区对抗的局面，首发阵容改由球迷、球员和媒体等共同投票决定，并根据结果选出两位票王。
今年还新增直播选人环节。此举调动了球迷的参与热情，提升了全明星赛的受关注度。
NBA联盟的赚钱能力再次突破了历史高峰，每支球队的利息、税项、折旧及摊销前平均收入为6100万美元，是两个赛季前的两倍。
难怪乎今年会传出NFL想要雇肖华当总裁的消息，毕竟美钞可不会骗人。
科尔曾评价肖华是一个非常善于聆听篮球人意见的总裁。
在非篮球比赛的很多方面，他确实做的无可挑剔。
在未来他可能需要多往篮球方面想想，因为而比赛的层面出现的一些问题引起的负面声浪越来越大。
我们暂时说不清楚，这只是nba与篮球发展过程的阵痛呢，还是真正暴风雨前的可怕信号。
