这个王牌产品，一下就帮绿联打开了市场。
为了推广产品，张清森大胆地抛弃了最熟悉的线下模式。转头，投向了淘宝等线上电商。
而 2011 年前后的淘宝，正好是起飞的时候。
要知道 2011 年，淘宝网的单日成交额就已经达到了 43.8 亿元。三年后，京东和阿里巴巴就先后在美国上市。
搭上了淘宝和京东的这辆快车，绿联之后的路，算是顺风顺水了。
直到现在，线上电商还是绿联的 “ 命根子 ”。
线上销售占比达到 68.66%▼
当时，很多 3C 厂商还在紧紧盯着线下的一亩三分地，走着传统的销售老路。
他们的线上网店，很多就是挂了个页面。
老板们忙活着线下门店的生意，有空了再上线回复几条信息。压根就谈不上啥服务质量。
没人做服务，那绿联可就不客气了。
张清森这个老总，亲自当起了全职的客服，站到了离顾客最近的位置。
高清线的长度问题，就是从顾客那了解到的。
借着高清线的成功，绿联慢慢开始尝试扩大品类。
设计排插的时候，张清森又觉得公牛插座设计对智能手机用户很不友好，而且外形很丑。( 其实到今天，公牛的设计也没有变过 )
2012 年公牛官网产品图 ▼
