而这个决定最终在1969年得到落实，不过当重新修建的命令下达后，又遇到了一个非常严峻的问题，因为1970年五一劳动节需要在天安门广场上举行活动，所以留给大家的时间还不到一年。
最要命的是当时正好是冬天，北方冬天的气候是非常恶劣的，水放在外面很快就会结冰，而建筑需要用的水泥更是没有办法避免这一问题。再加上天安门本身就是古代人民的智慧结晶，工艺的复杂程度可见一斑。
就在这个时候，有人提出了国外的建筑水平比较高，可以聘请他们来承包修建，但是周总理经过再三思索还是否定了这个提议。
因为在他看来，天安门的修建并不是普通的房屋修建，它里面涉及到了政治性的东西，无论是从安全性还是抵制崇洋媚外来说，都应该选用中国的建筑企业。
周总理
最终，承接重建工作的是当时成立16年的北京第五建筑工程公司，在接到任务的同时，公司负责人被告知了相关的保密条款，在动工之前，首要任务就是筛选建筑工人。
而相较于基本的技术要求外，政府还加入了一项更为严苛的条件，那就是工人的政审必须清白，也就是我们常说的根正苗红。
除此之外，所有被选中的工人都必须对此事件进行严格的保密，即便是最亲密的父母妻儿都不能泄露。
没多久，工人的选拔就完成了，为了让管理更为方便，这些人以部队的管理模式被分到了对应的工种连，例如木工连、瓦工连等。最为特殊的是，这些连里面还随机分配了一些解放军，以保证施工的安全。
人员准备就绪后下一步就要解决气温过低的问题，基于保密性的原则，整个天安门都被苇席包裹得密不透风，所以项目组经过讨论后，在旁边专门修建了一座锅炉房，利用空气内循环使里面达到最合适的施工温度。
由于重建工作时间紧、任务重，于是大家马不停蹄地开始了重建的第一步：将旧城楼拆除。
为了达成中央提出的，新建筑物要与原城楼一模一样的要求，工人们在拆除之前将所有的地方拍了照片，然后在施工过程中，对每一个拆除下来的木件都进行详细标位，再拍好照交由工厂一比一还原制作。
其实在此期间，最大的挑战就是整个施工队之间的配合问题，如果有任何一个环节出现纰漏，都会对下一步工序造成影响。
而令人惊讶的是，整个拆除工作仅仅用了一个星期的时间，有如此速度主要得益于最开始的军队化管理模式，每个人都非常清楚自己的位置和分工，所以整个施工过程就好比流水线操作一般，非常顺畅。
在拆除过程中也发生了一些有意思的事情，比如在脊瓦里发现了一个30厘米左右的方形盒子，打开盒子一看，映入眼帘的是一颗金元宝，一块宝石以及一些五谷杂粮。
而这些东西就是古代建筑非常讲究的“辟邪”之物，意在祈求平安。
或许是为了将此寓意延续下去，在后面的重建中，木工连的组长姚来泉也在原有的位置放置了一块“辟邪物”，它就是高17厘米，宽12厘米，厚3厘米的汉白玉石。
