来源：博士眼镜招股说明书
具体来说，在博士眼镜的销售费用中，员工工资和社保占4成，租金、物业、水电费占比超过50%，而且呈现逐年上升趋势。
来源：博士眼镜招股说明书
换句话说，在眼镜零售店看似暴利的背后，其实有将近一半的利润，最后都交给了房东。
正因如此，即便是身为中国眼镜上市第一股的“博士”，其门店也常年处于“开两家关一家”的窘境。
中国的近视患者差不多有6亿人，几乎占到了中国总人口的50%，中国青少年的近视率更是位居世界第一。
在购买眼镜的方式上，家长们依然会带孩子去线下眼镜店，但是年轻人早就对上网买眼镜颇具心得。
知乎网友总结了2折甚至1折买眼镜的必*技：
1、去公立医院验度数，拿到度数、散光、瞳距等数据；
2、去线下眼镜店假装要买，试一试好不好看，找到适合的款式，拿到眼镜的品牌型号；
3、直接上天猫淘宝搜眼镜，找店铺，然后把数据交给客服。
如此一番操作下来，一款相当中意，线下眼镜店要卖2000元的眼镜，最后200-400元即可到手。大批网友惊呼“真香”。
然而，电商也有不可忽视的弊端。
大家买其它东西都称之为“买”，但是买眼镜却称之为“配”，原因无他，线下实体门店的验光、配镜、售后等一系列服务，是电商渠道难以满足的环节。
传统眼镜店房租高企，电商眼镜店难以满足更多服务，中国的眼镜行业，还有没有别的出路？
智叔曾经看到过一个案例，眼镜店到大学城做活动，价格比一般眼镜店便宜很多，相当于两三折优惠。
老板娘现场给学生们科普，眼镜店一般都开在闹市区人流量大的地方，店铺租金占据了很大一块成本。
那家眼镜店位于一栋略显偏僻的老式商务办公楼，款式多，服务好，价格低，生意相当红火。除了高校学生，周边带孩子去配眼镜的家长也不少。
很显然，对于眼镜这种“半标准品”来说，在电商渠道之外，其实还有相当大的探索和演变空间。
