新品牌的“阳谋”：眼镜不只是眼镜
一个有意思的问题是，在眼镜行业，品牌方的毛利率高达90%，零售店的毛利率也在50%以上，反观提供产品本身的眼镜工厂，卖一副眼镜才赚几块钱，凭什么？
一个值得留意的背景是，作为全球制造工厂，中国承包了全球70%以上的眼镜制造工作。这些工厂集中在江苏丹阳、浙江瓯海以及深圳。
丹阳的眼镜镜片产量占全球一半、中国的3/4，提供的主要是从生产制造，到批发、零售的一条龙眼镜服务。
温州下面的瓯海，镜架产量相当可观，主要做的则是大牌代工，TF、香奈儿、巴黎世家的墨镜都来自这里。
深圳的眼镜行业如今也正在向温州转移。
值得一提的是，温州医科大学还是全国最早开创眼视光医学专业的高校，历年录取分数线比隔壁浙江大学还要高。
物以稀为贵，在一个竞争相当充分的市场，眼镜工厂的利润率自然高不上去。
有人将目光投向了品牌。目前中国叫得上名的眼镜品牌，除了博士，就是宝岛、大光明等一批开在高校周边的功能性眼镜店。
最近几年，一些新的眼镜品牌开始悄无声息的在各大商场盘踞，比如JINS、LOHO、木九十、AOJO和EGG等。
稍加留意你就会发现，如今商场里的眼镜店，已经变得几乎和帽子、化妆品店一样多。这些年轻品牌有一个共识：眼镜不只是矫正视力的实用工具，它更是一种时尚单品。
LOHO眼镜创始人黄心仲就曾提出，他们的的目标是“让地球人拥有四副LOHO眼镜”，分别对应约会、工作、运动等多种场景。
于商家而言，增加复购率，确实是创造营收的不错出路。但对于消费者来说，以后的钱包可能就更捂不住了。
作者：智叔
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