泰诗尔肌理壁膜创始人李望龙先生
大学时代，李萌在加拿大留学，本科学的是设计专业，硕士学的是MBA，毕业后他顺利地进入了上海一家外企工作。工作一段时间之后，李萌想自己创业，于是在父亲的建议下，他选择了在涂料这个行业，并于2006年回到顺德创办了自己的涂料公司。
据李萌回忆，他的公司跟泰诗尔还有过相关合作，属于创业伙伴。“其实，是我父亲想让我创业锻炼一下”。李萌说。
泰诗尔董事长李萌
“我父亲他属于我的引路人，因为我从来没想过要做涂料，我当时想的都是跟我专业相关的，要不搞点工艺品？或者进出口贸易？但是我父亲指点我，他认为涂料这个板块未来的发展前景是可以的，加上06年当时正好是备战北京奥运会期间，国内各方面的建设如火如荼、蓬勃发展，这使我改变了想法，选择了涂料行业。”
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远销海外
经过16年的发展，泰诗尔如今已经成功跻身中国艺术涂料前十。对于未来发展，泰诗尔董事长李萌始终有着自己的思考。
李萌说，以前我听过一个老师说过一句话，让我受益匪浅：“他是这么说的：一个企业做到一定程度的话，要学会做小、做稳、做久、做品牌。”
首先是做小，如果企业能控制在一定规模，则更容易聚焦与专注，如果盲目去扩张，什么业务都想做，结果什么业务都不精，企业的资源是有限的，一旦天有不测风云，那么企业的抗风险能力非常的低。其次是求稳，稳也很重要，企业讲究稳步发展，不盲目追求高速发展。
泰诗尔国家发明专利证书
据了解，目前泰诗尔肌理壁膜出口占比超过20%，并已进入中国香港、中国澳门、英国、冰岛、马来西亚等多个国家或地区，泰诗尔正在不断“走出去”，成为一个世界性的品牌。
不过，李萌也表示，虽然海外市场利润可观，产品附加值高，客户都是比较高端的人群，但开拓海外市场也并非大家想象的那么简单，在国外开专卖店，一是语言问题，二是外国人本成本非常高，三是尊重当地的风俗习惯，这些都需要企业做好各方面的预案。
目前，中国艺术涂料已经走了七八年的高速发展，市场竞争也越来越激烈，未来5-10年，国内艺术涂料市场将呈现怎样的发展格局？而泰诗尔又将在这其中扮演什么样的“角色”？
李萌认为，艺术涂料未来不会成为像乳胶漆一样的主角，而是服务于某一小众市场，例如中高端特殊消费人群，而且利润空间能够保证，而泰诗尔要做的，就是不断升级服务，不断研发新品，走“小而美”的道路。
