如何向面试官正确提问
1.峰尾效应 提问环节很重要
很多人准备面试，会把大量的时间花在自我介绍和回答问题上，却忽略了向面试官提问的环节，要么不问，要么乱问，白白浪费一次加分的机会。
其实，心理学上有一种叫“峰尾效应”的认知偏差，即人们对一件事的记忆，很大程度上受高峰和结尾的影响，所以，当面试快结束时，如何正确地向面试官提问，对整场面试的成败起着至关重要的作用。
2.问薪酬 很不明智
很多人喜欢问薪酬相关的问题，这也可以理解，但问薪酬是不对的，因为薪酬是经多轮面试后综合评定的结果，面试官在当场很难给你明确的答复，多半给你的是官方回答，不仅对你没用，而且还会显得你很看重钱，格局小。
3.从人性出发 从对方利益点出发
正确的问法是，根据面试官身份的不同而问不同的问题，核心是换位思考，从人性出发，从对方的利益点出发，让他觉得你入职后能给他带来好处。
如果面试官是同级别的同事，你应该问具体的工作任务，让他觉得你是个实干家，来了就能马上替他分担工作。
为什么?因为对他来说，最怕的就是来了一位夸夸其谈的同事，不但不能分担他的工作，还可能在领导面前抢他功劳。
如果面试官是你的直属领导，你应该问团队架构及分工安排，让他觉得你很愿意融入团队。
为什么？因为对他来说，最怕的就是团队里有刺头，不但不服从安排，还跟其他成员闹矛盾，影响团结的人，能力再强他也不敢要。
如果面试官来自兄弟部门，你应该问和他们部门的协作流程，让他觉得你的配合度很高。
为什么？因为对他来说，最怕的就是你入职后，不愿配合他的工作，两个部门之间经常扯皮。
如果面试官是事业部老总，你应该问大部门目标以及他对你的期许，让他觉得你是个有大局观的人。
为什么？因为对他来说，最怕的就是下属各个部门之间都守着自己的一亩三分田，各自为战。
如果面试官是HR，你可以向她多打听一些公司、部门以及领导的消息，问得越细越好，她能不能回答不要紧，重点是要让她觉得你的意愿度很高。
为什么？因为对于HR来说，最怕的是给你发了offer，结果你没来，更怕的是，你刚入职就提离职，影响她的KPI。
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