2021年大昆明房企销售前十（克而瑞数据）
2021年昆明项目销售前十（克而瑞数据）
深耕昆明12年的万科经历的市场起伏肯定不止这一次，而稳健笃定的风格却一以贯之，从克而瑞发布的数据看，云南万科的2021年成绩单依然可圈可点：
- 云南房企全口径销售金额97.16亿，TOP4；
- 大昆明房企流量销售金额84.59亿，TOP3；
- 大昆明房企权益销售金额65.07亿，TOP2；
- 昆明销售金额TOP10项目中，万科独占3席（万科500里22.95亿第四位，万科城20.95亿第五位，万科公园城市18.51亿第10位）
可以看出，万科上榜TOP10的三个项目几乎包揽了公司绝大部分的销售额，由此可以看出万科前些年实施回归主城战略的成果，三个项目中，万科500里和公园城市都位于会展片区，如果再算上已经收官的万科翡翠滨江、万科大都会，以及毗邻会展片区的万科翡翠、万科银海泊岸，数年来在南市核心区的大规模布局，万科收获颇丰，此外，万科城开疆西北新城，亦与会展片区布局类似，同样应归功于区域战略上的成功。
万科今年在昆明主城的新项目只有京江隐翠一个，首张预售于11月才获得，因此还未能对公司去年业绩形成显著贡献，不过京江隐翠的重要性不容忽视，作为万科高端锦绣系的昆明首作，承担了万科住宅产品档次升级的重任，在昆明改善需求扩大、高端市场竞争越发激烈的情形下，万科的产品线也在向中产以上阶层延伸。
会展片区标杆项目——万科500里
值得关注的是，万科在以会展片区为核心的战略布局，不仅仅是源于区位优势和万科传统的以住宅为主的开发模式，而是万科摆脱路径依赖，在城市运营大视角下所谋划的一盘大棋。
而这也正是云南万科在楼市大变局中的一次大胆突围，在站稳脚跟的基础上，谋求开发运营模式的转型。
开辟城市运营新赛道，加速转型
去年云南万科稳的一面其实比较直观，不管是价格、销售、排名数据还是热销楼盘的影响力，万科都还是那个人们熟悉的万科，然而万科进的一面所包含的内容，更像是冰山潜在水下的部分，只偶尔露峥嵘。
现在看来，前些年万科喊出“活下去”的口号其实很有预见性，万科这些年已经摆脱对规模的盲目追求，早有准备应对楼市的大变局。去年7月万科夏季例会的主题就是转型，而万科的转型，可以简单归纳为在稳定开发业务的同时，加速经营类业务的发展，用郁亮的话来说，就是全面加速“开发经营服务并重”的转型发展。
万科给自己的定位是城乡建设与生活配套服务商，因此其转型的方向也都是围绕房地产主业来展开。与某些房企过于激进的跨界转型方式相比，万科的转型有自己的特色，云南万科的七彩国际社区就是一个典型的案例。
去年6月万科发布七彩国际社区
去年6月25日，万科办了一场主题为“未来，奔向昆明”的活动，活动披露，将以其在滇池会展片区开发的5个项目为试验田，打造引领未来城市生活方式的七彩国际社区。
万科的七彩国际社区并不是传统意义上的楼盘案名，因为从范围上看，东至盘龙江，西至云秀路，北至广福路，南至环湖东路，面积高达约28万亩，其中包括了滇池会展中心、五甲塘湿地公园和不少已建再建项目。虽然万科在此已落地了大都会、万科500里、公园城市、翡翠滨江等项目，但严格来说，万科提出七彩国际社区规划，其目的是想借助片区领先的资源优势，深度参与和引领会展片区的城市运营，毕竟，这里是近几年来万科最为看好并着力深耕的战略要地。
