当前业务瓶颈如何突破?业务增长乏力怎么解决?
同质化竞争越来越严重,产品价格越来越低,利润越来越薄,怎么办?
为什么很多企业家到处学习创新商业模式,却越学习越迷茫,感叹无法落地?
为什么有的商业模式看起来很好,但得不到资本的青睐,企业也上不了市?
为什么一家去年业绩仅几千万的传统工程企业,却能在新业务领域博弈中,击败实力雄厚的国企对手,成功中标价值1.6亿元的订单?
为什么小米、滴滴、饿了么仅仅用了三四年时间就成为了独角兽,而很多企业家辛苦拼搏一生,企业却始终做不大?
会员企业家张总IGS分享现场
在明德IGS上市辅导体系第21期3届的辅导现场,西藏某传统工程项目的张总非常兴奋地向大家通报了一个好消息。
作为一个传统工程承包企业,张总在企业发展道路上遇到了难以突破的瓶颈,面对强敌环伺、后继乏力的现状,他来到了明德资本生态圈。
中小企业上市策划引领人物 明德资本生态圈张晓丽教授
听完资深风险投资人、中小企业上市策划引领人物张晓丽教授的资本思维课程,他知道,他找到那条破局之路了。他把公司遇到的瓶颈交付到了明德上市辅导专家团队手中,在十大功能组的尽调、梳理下,抓出了桎梏公司发展的关键问题。
今年1月份,在明德市值管理与创新商业模式专家王东传老师的指导下,他带领核心团队重新调整了公司的顶层设计,全面实现了产业转型。也正是在转型后全新的业务领域,短短两个月后,就在前两天的一次竞标中,他们打败了过去看来难以战胜的国企对手,成功脱颖而出,拿下了这个1.6个亿的订单。
市值管理与创新商业模式专家 王东传老师
王东传老师解密:
企业想要上市,首先要打造出一个真正好的、能上市的商业模式!
战略决定生死,模式决定优劣。好的商业模式,是伟大公司内在强大的基因!