职场帝王心术十大技巧,职场权谋的十大技巧

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-11-06 22:52:49

【求助】我们一个小组成员做完项目,做完项目后应该有奖项,结果最后没有了,我作为项目组组长,难道也不应该争取一下么?

职场帝王心术十大技巧,职场权谋的十大技巧(1)

【回答】昨天我们权谋网VIP讲课,期间,一个朋友问了这个问题。我觉得有代表性。会对权谋网的普通朋友们都有帮助,于是写出来,分享给大家。

首先提出这个问题,本身就是职场错误的思维方式。这是用员工的对抗思维,在和上级领导对话。作为项目组长,自己要考虑清楚,自己吃谁的饭,拿谁的工资。

作为中层干部,你不是下层员工的利益代表,你是上级领导的权力延伸。

一、我们先假设,如果你为下属往上级去争取利益,会出现什么局面?

1、如果上级不想奖赏。那么你代表下属去争取利益,无疑是和领导对抗,领导内心对你会特别的反感。而你没有争取到利益。手下的人也会认为你无能。你两头不讨好。

2、如果上级领导想奖赏,来没来得及。这时候你代表员工去要奖励。如果领导立即给了奖励。本来该领导施恩。变成了你的邀功。你把领导的恩情抵消了。领导的奖励因为你的讨要失去了施恩意义。

3、如果通过讨要发了奖金。员工并不会感谢你。觉得你这是应该做的。这是他们的劳动奖励。你承担风险。为他们努力,得罪领导。而没有任何好处。图什么?

二、领导为什么有时候并不愿意发奖金,原因是什么?

发不发,其实这时候,领导从权术角度而言,有很深的帝王权术。这里面有这么几个心思:

1、测试

通过不发奖金,来测试,你到底是站在员工角度。还站在领导角度,来思考问题。如果你不是代表员工对抗领导,而是站在领导角度解决员工。这未来会有大发展。

2、离间

小组的项目成功,会加强团队内部的团结。而这个团结,领导是非常不喜欢的。这是结党的基础。而现在铁板一块。如果不奖励。你不去代表他们邀功请赏。他们会认为你无能。从而不满。

3、表态

通过无视你的请求,其实是对大家一个表态,意思,你在上级领导眼里并不是很受宠,这样,你手下的聪明人,很快就会见风使舵。不发奖金,就是一个表态。你做的并不让领导满意。

三、通过权术角度分析,我们有三点启示

1、中层不是员工利益的代表。

很多人把自己当成手下人,利益的代表,这样的话,在上级领导眼里这是结党。你要做的永远都是代表上级管理下级。利益和价值观应该和上级一直。而不是对抗上级。

2、永远不要给手下施私恩。

奖罚权永远是领导的最核心的权力。谁有不能觊觎。所以,要不要奖励,要奖励谁,要奖励多少,这不是你要考虑的问题。这是领导的权力。如果你不服,自己去请客吃饭。这是施私恩,争民心。

3、那么作为中层如何面对这难题呢?

我们作为中层领导,要学会表达,就是别说领导对错,提示下“领导,这次大家项目结束后,都有期待,现在情况有点浮躁,看看让我怎么做”。这样,和领导站在一个战线,这是最佳的策略。

所以,看似一个简单的职场案例,如果你脑子不清楚,不能够静静的分析其中的权力内涵,对权力逻辑不了解。那么在职场就会一路坎坷。所以权谋网认为,学好权谋才能让你纵横职场。

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