在海外市场，优必选科技沿用这一模式，已与俄罗斯、阿联酋、沙特阿拉伯、乌兹别克斯坦、印度尼西亚等多个国家的科技巨头、教育部达成人工智能战略部署意向；与联合国教科文组织高等教育创新中心签署战略合作协议，在智慧教室、产教融合、课程资源、AI人才培养等方面展开合作，共同推动国际网络教育学院项目落地，助力发展中国家教育质量提升，促进教育公平。
3、重视市场。
很多AI和机器人公司创始团队都是技术背景，存在“技术产品强，市场营销弱”的偏科问题。优必选科技是技术驱动的公司，同时十分重视市场建设。
很多人知道优必选科技是因为多次登陆央视春晚，事实上，优必选科技市场端还有很多动作，比如与苹果战略合作，Jimu Robot进驻全球500多家苹果门店销售，同时加入到苹果线下体验活动Today@ Apple，每年24000次落地活动，给机器人编程爱好者提供学习软硬件支持；再比如与亚马逊合作推出人形机器人Lynx、与迪士尼合作打造IP机器人、与腾讯合作推出悟空机器人、在全世界铺设广泛的线上线下渠道……在销售渠道和品牌营销上，优必选科技有一系列琳琅满目的操作，这让其有了更多窗口和手段向消费者展示机器人可以干什么，让消费者可以亲自体验机器人，最终促成销售。
优必选科技如此重视市场不难理解，它是人形机器人赛道的孤独玩家——在CES展馆上类似人形机器人公司很少，似乎就是一种体现。要实现“让智能机器人走进千家万户”的愿景就一定要靠自己，优必选科技在推动机器人市场化上相当努力，从品牌建设到渠道建设再到营销活动都积极尝试，不让人意外。
机器人公司的中国样本中国机器人公司更接地气，不等于不重视技术，更不是采取“拿来主义”，近年来中国科技公司越来越重视底层技术布局，机器人行业底层技术更是至关重要。中国科技公司更接地气，体现出的是一种两条腿走路的技术思路：前沿技术布局与市场需求牵引，两手抓，两手都要硬。
为什么中国机器人公司更接地气，不去做类似于波士顿动力在做的事情？最直接的原因，用优必选科技相关负责人的说法是“中国机器人公司要赚钱活下去”，而像波士顿动力这样的公司有输血者，不缺钱因此可以采取实验室模式走下去。正是因为此，优必选科技在研发前沿技术的同时，十分重视机器人的商业化落地。
一方面，优必选科技重视市场牵引，不是实验室，而是商业公司。
优必选科技不是先有技术再寻落地的“实验室路线”，而是一边发掘市场需求，一边研发产品和解决方案来满足市场需求，这一过程不断强化完善自己的技术能力和人才布局。
早在2016年，优必选科技创始人、董事长兼CEO周剑就曾表示，公司的发展策略是两条腿走路，即“COO养CTO” 战略，即COO赚来的钱全部投入到研发。这已经确立了用市场牵引和商业落地，来进一步促进技术研发的思路。
当然，商业化不应该只是一个目标，更应该是一种能力，就机器人而言，由于市场依然处于爆发前夜，商业化不是一件容易的事情。好在优必选科技摸索出了一条机器人商业化之路，公司目前在教育、公共安全、党建及政务、商用服务、机房运维等领域均已快速落地，不论放在什么行业来看，这个商业化成绩都相当亮眼了。
另一方面，优必选科技重视机器人核心技术战略布局，不用“拿来主义”。
任何一家科技公司，都应该将技术放在生产要素的首位。而在所有科技产品中，机器人是前沿技术的集大成者，一方面它需要领先的AI软件技术驱动，才具备智能化的大脑，如深度学习、语音交互和机器视觉能力等；另一方面它需要具备灵活、稳定和强大的行动能力，则需要在材料、机械、能源等技术上进行大量的投入。总之，机器人是一个复杂度、集成度和前沿性都很强的科技产品。正是因为此，研发自然是重中之重。
优必选科技对技术的重视，就让人印象深刻。优必选科技CFO 兼董秘张钜曾表示，研发、生产、销售、品牌、知识产权等等对优必选科技的成功都十分重要，不过如果非得选一个最重要的，一定是研发，优必选科技将“第一优先保障有足够的研发经费投入”。优必选科技在世界范围吸引顶级AI和机器人人才，比如欧洲科学院外籍院士、澳大利亚科学院院士、悉尼大学教授陶大程，清华大学自动化系副研究员、机器人控制实验室主任赵明国，日本Robi机器人之父高桥智隆，前通用电气全球研究中心机器人科学家谭欢，巴黎第五大学博士后、电器和电子工程师协会（IEEE）高级会员黄东延博士等大牛均已加入，大幅提高了优必选科技的研发实力和前瞻能力。
这一次在CES上展出的Walker就体现出优必选科技在机器人底层技术和AI技术上的扎实积累，特别是运动能力、感知能力和认知能力，Walker甚至可以根据目标物体的位姿变化实时调整自己执行任务的轨迹，进而可以在动态环境中完成更加复杂的任务，它还具有全身运动能力，可以通过静态平衡控制及全身柔顺控制，来更好地协调环境的影响和自身的稳定，确保稳定地完成任务。而且Walker还实现了模块化，能做到单体生产和集成，腿部、臂膀、躯干都能拆卸组装，成本可控同时也更方便量产、维护和维修，更符合未来的市场需求。这些能力的底层，是深度融合复杂精密的机电技术，灵活安全的运动控制技术，智能的感知和深度的认知技术，全都是优必选科技的看家本领。
优必选科技走出了一条具有中国特色的机器人路线，两条腿走路即“用COO养CTO” 战略对科技产业都很值得借鉴。我们看到阿里等公司也已采取类似思路：一方面做任何技术布局都以应用为终极目的，十分重视用商业化场景来倒逼技术发展；另一方面绝对重视技术，不止于眼前，而是进行面向未来的前沿技术布局，当然，这些技术布局同样是要服务规划中的业务场景。
整体来说，CES2020表明机器人技术正在高速发展，然而距离进入千家万户还有不小的距离，好在中国企业已经走在世界前面。
