情怀拿什么交换,情怀能持久吗

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-11-09 06:18:18

和你谈情怀的人,往往就是坑的你最狠的人。

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最近,有位读者在后台问了一个很有代表性的问题。

我看完很有感触。

我知道,很多读者特别是刚毕业的读者,都跟他一样,有一腔情怀和梦想。

所以,我更觉得很有必要说说今天这个话题。

他的留言有条理有细节,写得很清晰。先让大家看看留言全文(涉及个人信息处有修改),再分享我的观点。

李老师你好,

我是一名刚毕业的大学生,偶然在知乎看到了一篇您的回答,觉得很受启发,关于我目前的处境,有些问题想请教一下您。

我目前所*是XX工作,在大四的时候找到了一家公司,说接受他们的培训,三个月之后就可以转正……结果光是培训期就花了6个月,最后也不是直接转正,而是进入了所谓的试用期,当初说的底薪N千元加绩效也变成了0.8N千元的试用工资,和老板反应得到的回复是他没有说过N千底薪的事情,那都是人事的面试套路。

本来当初一气之下是打算一走了之,但是因为期间老板请我和我一起培训的同事吃了好几次饭,期间聊了许多所谓的梦想,公司的发展之类的,说很看重我们,很聊的来,希望我们和他一起干出一番事业,把他的想法说的很详细。

试问哪个年轻人没有梦想,没有追求,虽然我知道可能这只是他给我画的大饼,但是每每想起聊天时他那真挚的眼神,我就很迷茫。入职后每天加班非常辛苦,平均十点下班……而且工资低于本地大部分的同行业公司,支撑的我的只有那个所谓的梦想,我现在很迷茫我是不是被老板套路了。

情怀拿什么交换,情怀能持久吗(1)

这篇留言的时间是00:00,这个点可能他刚刚下班回到家不久。过了2分钟,他补充了一句:

但是又想到人生路上没有好走的路,以前马云的团队不也是被人说是*,我就在想是不是要坚持,但是又怕自己只不过是一个刚毕业的学生,被老板当成廉价的劳动力。

读到这最后一句时,我感觉非常无奈——是的,你真的被老板当成廉价的劳动力了

02

先说我的态度:希望这位读者和处境类似的读者,如果找到好的机会,走。

为什么这么说呢?我们不妨简单总结一下前三段留言的主要内容:

第一段:公司坑了我。

第二段:老板用情怀挽留我。

第三段:我很迷茫(不知道该不该相信老板 工作累 待遇低)。

情怀拿什么交换,情怀能持久吗(2)

对此,我的观点很明确:

第一, 坑过你一次的人,绝对不介意多坑你一次。

第二, 职场里,不讲利益的情怀,那是耍流氓。别信。

先简单说说第一点。

让我们看看,在这家公司,这位小伙子是怎么“花式被坑”的:培训期从3个月变成6个月;“转正”变成“转为试用期”;工资承诺没兑现。

还没转正呢,就被坑了三遍(老板说不知情,我是不信的。HR能这么干,老板最少最少也是默许的)。这样的公司,就别信它有什么情怀了。

人的心理很有意思。我们总是喜欢用自己的想法,去揣度别人的想法。

但事实却是:人和人的差异是巨大的。有人很善良,有人相当凶恶。而坑过你的人,下一次最可能的选择还是:继续坑你。

对坑过我们的人,要保持距离,提高警惕。

对坑过我们的公司,至少应该多点自我保护的意识:少谈情怀,多看利益

情怀拿什么交换,情怀能持久吗(3)

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接着说第二点:职场里,不讲利益的情怀,都是耍流氓

我想讲两个让我印象非常深刻的小故事,说说我所理解的,职场真正的情怀。

第一个故事是关于一家小公司的。

大学时,我们很多人都喜欢读《九州》主题的几本杂志。出杂志嘛,自然要办公司,当然也就要招人。有一次,我就不知道在哪(忘了),不经意地看到《九州》招人的信息。

当看到其中一句话的时候,我一下就被吸引住了。

多年后的今天,这则招聘里的其他内容我早就忘到九霄云外了。但这句话却依然清晰地刻在我脑子里。

吸引我的,不是招聘岗位,不是工作职责,也不是薪资待遇。而是其中这样一句简单的话:

我们不招985、211的人。

刚读到这话的时候,我是愣了一下的。在确认读到的不是“只招985、211”(这正是部分企业招人的硬性要求),而是“不招”之后;我继续读到了他们对此的解释,大意就是,我们不想耽误你。

我边读边想,大概明白了这段表述背后的意思:

1、我们在做一件有情怀的事情。没错,是的。

2、你也是冲着情怀来的。是的,这我们知道。

3、但我们不能让你为情怀工作。

4、哪怕你自己觉得你愿意。

5、我们公司平台小,待遇不高。

6、而你没毕业。还不知道生活真正的样子。

你应该去一个能给你更好利益的地方。

接着讲第二个故事,关于一个大公司。

据小米创始人雷军说,他曾经想挖一名牛人来做小米手机的硬件负责人。为此,雷军曾经1周跟他谈了5次,平均每次差不多10个小时。前前后后3个月内,两人一共谈了十七八次之多。

终于,雷军说服了这位牛人。

但最后一刻,雷军却选择了放弃。

这看起来非常奇怪。那么,雷军最终突然放弃的原因是什么?在接受采访的时候,他的原话是这样说的:

“但在最后一刻,我问他,你要多少股份,他说无所谓。那一瞬间,我有点绝望。小米是一个创业公司,如果这个人不在乎我们的股份,只是要一份工资不错的工作,我觉得这个人不是我想要的,他没有创业精神。”

且不管雷军说的是不是100%的事实(这事还有点争议),他的话里异常清晰地体现了他的观点:

创业就得为未来拼命。你拼命帮我干,我也拼命给你钱。

雷军这里强调的是:不找我拼命要钱,我怎么相信你会拼命干活?

但默认的前提是:只要你拼命干活,我当然应该拼命给你钱啊。

这才是一种正常的职场交换关系。

一个人为了情怀,可以不那么计较自己的利害得失。这没有任何问题,我欣赏的很多人都这么做过。

但你不能为了自己的情怀,不计较别人的利害得失啊。公司首先是利益共同体,而不是情怀共同体。

在这两件事情中,雷军做的事情是:用利益保障情怀

《九州》团队做的事情是:自己的情怀,不让别人的青春买单

在我看来,这才是职场中真正的情怀。

情怀拿什么交换,情怀能持久吗(4)

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最后再简单补充几句。

给我留言的这位读者,在最后说了一句“以前马云的团队不也是被人说是*”,似乎是想用马云为自己的梦想打气。我能理解这种心情。

但我想再讲一个马云的小故事。很巧,故事里也有雷军。

情怀拿什么交换,情怀能持久吗(5)

雷军29岁时,就当上了金山公司总经理。年少得志,也因此有很多人来找他拉投资。

有一天,他把一个人的项目给拒绝了,然后转头告诉朋友,“这人獐头鼠目的,满嘴跑火车,是不是做过*?”“说的项目这么大,怎么看都觉得是骗子”。

雷军同志表示,“我当然拒了,我又不傻,这样就想圈我们钱?”大家也纷纷同意,称赞雷总英明。

后来的事大家都猜得到:这个被拒的人,叫做马云。

这个戏剧性的故事广为流传。不知道给我留言的读者是不是也读到过。我不知道“马云曾被人说是*”这件事,会被解读出什么样的“成功学”道理。但我读到的,却是这样一点启示:

雷军是何等的人物?当年他都没办法判断马云的项目靠不靠谱。你凭什么认为另一场创业就一定能成功?

马云的创业,尚且曾经如此艰难。你打算为你老板口中的“梦想”,熬多久的青春?

而且,公司好也不代表你个人一定好,这里不多说了。我只能告诫每一位有情怀的读者:情怀可贵;但更重要的是,你得先保障好自己的正当利益

我之前在知乎写过一篇文章《国企“90”后:我拿什么留住你》(里面谈过国企的N种留人方式,有兴趣可以看看)。文章引用过一句话,现在仍然觉得说的特别好,也送给那些对别人只会空谈情怀的人吧。

一切空话都是无用的,必须给人民以看得见的物质利益——*。

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