以90后为代表的更年轻消费者中，“花明天的钱，圆今天的梦”的超前分期消费观愈发普遍，这批用户对银行的商业价值更高。
比如，若是用信用卡刷12000元，选择分12期还清，每期手续费率为0.6%。12个月的手续费为864元，折算成年利率是7.2%。但由于每一期银行欠款会减少，但手续费却不变，因此计算下来实际的年利率为13.3%。由此可见分期消费的巨大盈利价值。深耕细分客群，践行交通银行“年轻化”战略。
针对年轻人群的信用卡产品并不鲜见，但值得强调的是，优逸白金信用卡是业内首张专为年轻一代打造的白金卡，在年轻的基础上，创新性的叠加了高端元素。
这一产品定位源于交通银行信用卡对年轻精英的长期洞察，对该人群价值、需求痛点理解到位，具备认知的前瞻性。
早在十年前，交通银行信用卡便推出了专为年轻族群设计的Y-POWER信用卡，已打造出一支针对年轻用户群体的专业产研团队，具备丰富的运维经验和深厚的行业根基。
从中体现出交通银行信用卡鼓励年轻群体投资当下、自我增值，拓展专业能力和国际化视野，助力年轻人出行看世界，注重阅读学习、培养审美情操的社会责任感。
三、紧扣消费金融本质，将打开更大想象空间
更深层讲，优逸白金信用卡针对年轻精英的清晰定位，以及渗透丰富线下场景的产品特征，也展示了交通银行信用卡对消费金融本质的深度思考。
交通银行打造优逸白金信用卡，是围绕消费金融本质，抓核心人群与消费场景来展开业务的。
人群、场景是消费金融的两大关键词，且往往遵循先人群，后场景的逻辑。譬如，若核心人群为女性，那么应针化妆品、母婴等具备女性特质消费场景，推出匹配的金融服务。
优逸白金信用卡的核心价值点便是紧紧围绕着人群、场景展开的。基于对年轻精英生活方式的深度洞察，挑选出包括旅行、美食、运动等在内的核心领域，并针对这部分人群的品味诉求，甄选行业top级品牌。层层筛选后，进行有的放矢的多场景渗透，最终才达成与目标客群需求严丝合缝的产品特点。
在可预见的未来，交通银行信用卡还会继续深入挖掘年轻精英的人群特点，与更多垂直品牌进行合作，从而满足用户在衣食住行的多个消费场景的需求，增强信用卡产品的吸引力，提升用户粘性。
在新的支付形式下，支付工具的本质不变。信用卡产品决胜的关键还是在于能否洞察用户所需，挖掘出更贴近用户生活消费场景的优惠服务，从而搭上金融科技这辆高速行驶的列车。
除了优越的福利外，打造独特的身份象征和生活方式，能助力信用卡在同业竞争者中脱颖而出。
当信用卡成了某类人群的身份象征，将具备极强的产品吸引力。比如，黑卡作为银行针对金字塔顶尖客户，量身打造的特高端信用卡，如今已成为代表上流社会的“身份证”。
而一旦优逸白金信用卡成为年轻精英的标志，将与同业竞争者形成差异化优势。攻城为下，攻心为上，当产品在用户心智中占据了特征化标签，后来者将难以望其项背。
除此以外，当物质消费上升到了精神消费水平，具有品牌的产品与服务，将形成持久、稳定的生命力，对同行业玩家形成降维打击。例如，Airbnb将分享房子这件事变成了一种年轻人的生活方式，在“人与人的关系”上讲出了许多好故事。
当优逸白金信用卡成为一款自带价值观的产品，散发出年轻精英热烈、冒险、积极的精神气息，其就具备了刀枪不入的优势壁垒。
四、结语
梁启超曾言，“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强”，足见年轻人对于文化、经济、政治发展的重要性。而年轻精英所具备的能量，在推动整个消费经济前行的背景下，亦会为交通银行信用卡业务增光添彩。
