建筑群的大流水施工
3 流水节拍 ti
是指某个专业队在一个施工段上工作的延续时间。流水节拍的大小可反映出流水施工速度的快慢、节奏感的强弱和资源消耗量的多少。按流水节拍的数值特征，可分为固定节拍(等节拍)专业流水、成倍节拍(异节拍)专业流水和分别(无节奏)流水三种。
⑴ 确定流水节拍应考虑的因素
工期：能有效保证或缩短计划工期。
工作面：既能安置足够数量的操作工人或施工机械，又不降低劳动(机械)效率。
资源供应能力：各施工段能投入的劳动力或施工机械台数、材料供应。
劳动效率：能最大限度发挥工人或机械的劳动(机械)效率。
⑵ 流水节拍的确定方法
① 经验估算法：根据以往的施工经验先估算该流水节拍的最长、最短和正常三种时间，再按下式求出期望的流水节拍：m =（a 4c b）/6
式中：m——某施工过程在某施工段上的流水节拍；
a ——某施工过程在某施工段上的最短估算时间；
b ——某施工过程在某施工段上的最长估算时间；
c ——某施工过程在某施工段上的正常估算时间。
本法也称“三种时间估算法”，常用于有同类型施工经验的工程或无定额可循的工程。
② 定额计算法
根据各施工段拟投入的资源能力确定流水节拍。按下式计算：ti =Q / R S = P / R
式中：Q——某施工段的工程量；
R——专业队的人数或机械台数；
S——产量定额，即工日或台班完成的工程量；
P——某施工段所需的劳动量或机械台班量。
③ 工期计算法
按工期的要求在规定期限内必须完成的工程项目，往往采用“倒排进度法”，步骤如下：
a、倒排施工进度：根据工期倒排施工进度，确定主导施工过程的流水节拍，然后安排需要投入的相关资源；
b、确定流水节拍：若同一施工过程的流水节拍不等，则用估算法；若流水节拍相等，则按下式确定：
t = T / m
式中：t ——流水节拍；
T ——某施工过程的工作持续时间；
m ——某施工过程划分的施工段数。
c、确定最小流水节拍：施工段数确定后，流水节拍大则工期较长，流水节拍太小，实际上又受工作面或工艺要求的限制。这时就需要根据工作面的大小、操作工人或施工机械的最佳配置、工艺要求和劳动效率来综合确定最小流水节拍。
确定的流水节拍应取整数或半个工作日的整倍数。
火电厂的双曲线冷却塔
4 流水步距 K
是指相邻两个专业队先后进入同一施工段开始工作的时间间隔。施工段确定后，流水步距大则工期长，步距小则工期短。流水步距的数目取决于参加流水施工的施工过程数或专业队数，流水步距的总数为n－1。
确定流水步距的基本要求是：
① 始终保持前、后两个施工过程合理的工艺顺序，尽可能使施工时间相互搭接（即前一施工过程完成后，能尽早进入后一施工过程施工）；
② 保持各施工过程的连续作业，妥善处理间隙时间，避免发生停工、窝工；
③ 流水步距至少为一个或半个工作班。
5 间隙时间 Z
由于工艺要求或组织因素，流水施工中两个相邻的施工过程往往需考虑一定的流水间隙时间。
工艺间隙时间Z1：如楼板砼浇筑后需一定的养护时间才能进行后道工序的施工；屋面找平层完成后需干燥后才能进行防水层的施工。
组织间隙时间Z2：如基坑持力层验槽、回填土前的隐蔽工程验收、装修开始前的主体结构验收或安全检查等。
工艺间隙和组织间隙在流水施工时，可与相应施工过程一并考虑，也可分别考虑，灵活运用工艺间隙和组织间隙的时间参数特点，对简化流水施工的组织有特殊的作用。
6 流水施工工期 T
是指从第一个专业队投入施工开始至最后一个专业队完成最后一段施工过程为止的整个持续时间。流水施工工期不是工程的总工期，但受总工期的制约，要确保总工期目标的实现。
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