下面这一页是关于竞争对手分析。
在产品的早期阶段，竞品分析目标一般是明确产品的定位，帮助产品做差异化，避免误入红海市场。
Airbnb通过价格、产品模式把竞争对手划分到4个象限，明确了Airbnb的定位以及与竞争对手的差异性。
Airbnb的产品定位思路与苹果公司的乔布斯给iPhone的定位思路是相同的，都是矩阵思维。
如下图（这图片不属于Airbnb的商业计划书）
这一页是Airbnb相对于其他竞争对手的竞争优势，这是做竞争对手分析之后的结果。
竞争优势是说服投资人投钱的重要依据，不可忽视。
你的团队能胜任吗？凭什么是你们？
