1979年，在结束了15年的插队知青生涯后，李如成走进以2万元知青安置费创办的乡镇企业——青春服装厂。
1982年，由于业务断档，该厂面临解散的生死关头。偶然听闻东北一厂家有大批库存面料，正在寻找合作伙伴的李如成主动请缨，最终成功拿下了这笔订单，并因订单完成出色而建立了业务往来，使工厂摆脱了困境。青春服装厂在其大刀阔斧的变革实践中，迎来了发展历程中的一系列关键转折。打破大锅饭，在宁波地区率先推出按劳付酬的计件工资制，从而彻底激活了员工干劲，解放了生产力。
1986 年，李如成借助东方大港北仑港日益扩大的知名度，推出了自主品牌“北仑港”衬衫，受到各地商家的追捧。次年，“北仑港”被商业部通报为全国畅销产品。
而当青春服装厂历经10 年积淀，在国内已占据了一定的市场份额，李如成却警醒地意识到企业的发展已进入瓶颈，亟待提升促成质的飞跃。基于这样的思考，李如成大胆地壮士断腕，舍弃定位中低端的“北仑港”，于1990 年与澳门南光国际贸易公司合资办厂，创立了全新品牌——“雅戈尔”。
