当前的峨眉山当地市场，面临着新一轮发展。在日益胶着且存在不确定性的市场环境下，房地产企业如何对开发的房地产项目确定最优的市场定位，是需要直面的现实问题。
随着产业结构的不断优化调整，去房地产化成了地方经济当前转型的主要任务之一。高杠杆、高周转的市场开发模式不复存在。
1.企业背景
LC集团始创于上世纪末，早期专注于传统房地产市场。是四川地区重要的地产开发运营商代表企业，长期深耕成都及周边重点市场，开发项目涵盖住宅、商业、酒店、产业园等不同形态，在川内具有较高的品牌知名度和企业影响力。
公司业务范围遍及川渝地区具有代表性的一二线城市，以及部分三四线城市。具体包括成都、都江堰、西昌、射洪等城市，对重塑城市肌理，焕新产品底色起到积极作用。
LC集团创立至今逾二十年。按照发展愿景，将继续坚守初心、锐意进取，在市场中筑牢城池，为市场创造提供品质高、溢价高、能极高的个性化产品与服务。
2.项目基本情况
本次研究的对象T房地产项目，位于峨眉山市冠峨村，地处当地重点打造的城市新区南翼新城的核心区域。项目所在宗地是由四幅相邻地块组成，总占地面积约合200亩，容积率1.5，规划总建筑面积约合20万㎡，土地使用性质为商业兼容住宅。
T房地产项目是LC集团现阶段开发项目中，土地获取较早且周边产业发展水平较高的重点项目之一，力争成为企业转型升级关键阶段的代表作。对企业而言，社会意义明显大于经济意义，全新的产品形态是否能够获得市场认可，与企业能否顺利实现转型升级存在着正向关系。
T房地产项目区位优势明显，能够最大程度享受到峨眉山风景区的发展红利。项目毗邻峨眉山风景区，背靠峨秀湖，得益于先天生态资源禀赋，在产品的品质提升打造上，可发挥空间较大，且产品功能布局较为有利。
