股权激励从大类上来分，无非就是三种模式，干股，实股和期权。干股和实股都好理解，但什么是期权，我们容易犯晕。
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期权的本质
期权的本质是预期的一个选择权，就是给你未来某个时间的选择权，你可以选择行使你的权利，也可以选择不行使。举例，你现在授予某位员工10万股期权，要求在公司干满两年且考评合格的条件下，允许他在两年以后的几月几号,并且满足上述条件下可以行使自己购买这10万股股权的权利，他可以买，也可以不买，如果不满上述条件，就不能买。这种条件对员工就比较有利，反正我现有的工资奖金没有任何影响，如果干满两年，考评合格，我看好公司就买这10万股，不看好就不需要买，全凭自愿，反正也没什么损失，何乐而不为。
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用期房理解期权
相信我们都买过或了解过什么是期房，其实期房的本质就是房子期权，你买房子的时候，根本就不是现房，而是两年后交房，说白了就是预期的房子，有可能交房，也有可能烂尾。以此类推，什么是期货？期货的本质就是货物期权，提前约定一个未来的交割价，到时候价格涨了，你就赚了，价格跌了，你就亏了。如果还不理解，再举个我们每个人都能听懂的例子，比如你和你女朋友一旦订婚，约定某个时间结婚，就相当于给了彼此一个婚姻期权，在结婚那一天可以正常行使结婚的权利，也可以不行使而选择悔婚，这就理解了吧。
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期权的激励作用
给员工授予期权，并不会对他的工资奖金有任何影响，首先保障了员工的存量收益，这也是员工最敏感的，绝对不能用期权代替部分工资奖金，不然员工会认为你在画大饼忽悠他，除非你是马云或任正非。在保障他们工资奖金的基础上，如果他们做好了，在两年以后可以按现在的股权价格来购买公司多少股权，比如现在1元/股，两年之后股价可能涨到2元/股或0.5元/股，如果涨到2元/股，员工就会选择行权买股权，买到手就增值一倍，但如果低于1元/股，员工就会选择放弃。那就代表员工越积极，公司的业绩越好，股价就会越高，由于购买股权的价格提前锁死到1元/股，员工买股份之后享受的增值权就越大，未来一旦上市，那就是几十倍地往上翻，所以才有了“人无原始股不富”的说法。除了增值权之外，还有一个就是每年的分红权，员工也相当于有了一份额外收入，而且随着公司盈利性越来越强，这份收益相比工资奖金，对员工也会更有激励性。
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期权的约束作用
凡事都有两面，期权的优势就是既有激励性，又有约束性。最大的约束就是锁定期及解锁期的设计，一旦行使购买股权的权力，就会有一个3-5年的锁定期，锁定期内不允许退出或转让股权；锁定期满，如有解锁股权，还有个3-4年的解锁期，每年只能解锁1/3或1/4，这就相当于通过授予一部分股权来绑定员工6-9年，这也是期权激励为什么称之为“金手铐”的原因。手铐，都不愿意带，但这是4个9纯金的，戴上之后就属于自己了，自然就有人愿意带。你也可以理解为孙悟空头上的紧箍咒，本事很大，能力很强的人，他们动不动就有跳槽或创业的想法，通过紧箍咒让他们心无旁骛，大家共同把公司推上市，取得真经，紧箍咒自然摘下，彼此也功德圆满。
人性的一大特点就是预期，所有关系的破裂都是因为期望落空，所有关系的升温都是因为期望美好。人们从来不喜欢看清真相，只喜欢活在别人给他们营造的假象之中。比如房子、股票，从来都是买涨不买跌，越涨越有人买，越买越涨，坐庄的就是利用了人性的这个心理挥舞着锋利的镰刀疯狂割韭菜。所以，作为老板而言，管理就是管预期，通过描绘公司愿景，制定公司阶段性目标，让大家共同朝着一个方向努力，目标达成了，奖励，目标达不成，严惩。从员工的角度而言，入股也是入预期，如果公司每年都在蒸蒸日上，他们巴不得成为公司的一分子。如此，就会让公司进入一个正向发展的循环，驱动组织持续发展。
