▲图片来源网络
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三试
1、试调度，调度是生产经营的核心，调度有序平稳是安全生产关键；
2、试设备，大型设备要试车运行，常用工具设备要空载试用；
3、试防护，防护用品、保障设备等要试用，检验效能。
四收
四个节后收心法
1、开安全会议，统一思想，提出安全工作要求；
2、做安全培训，就岗位安全知识和技能做培训；
3、做安全承诺，组织员工开展安全承诺活动；
4、做安全警示，通过事故案例等开展警示教育。
五查
1、查思想状态，掌握员工的思想、情绪，有序疏解和调整；
2、查培训交底，对上岗前的安全培训情况和技术交底情况进行重点检查；
3、查安全措施，检查各项安全措施的落实情况和整改情况；
4、查安全记录，对各部门、各岗位执行安全工作的记录档案进行检查，把控程序执行；
5、查违章作为，对作业现场各类“三违”行为进行检查和纠正。
六关
关注复工复产的六个高风险点
1、关注节后综合症，防止注意力不集中，溜号，情绪不稳定等造成事故；
2、关注新员工，务必要做好安全培训和技术交底，重点进行检查；
3、关注调整岗位，对一些岗位变动人员或是变动岗位重点关注和检查；
4、关注设备启用环节，停用设备再次启用时，要做好检查，履行好程序，做好防护；
5、关注检修作业，检修一直是高风险，事故多发作业，应予以高度关注；
6、关注作业环境，要对作业环境安全进行确认。
