如何打造商业壁垒,商业模式怎么做好

首页 > 经验 > 作者:YD1662023-10-30 07:09:15

如何打造商业壁垒,商业模式怎么做好(1)

“人在哪儿,生意就在哪儿。”

过去,实体门店是各实体行业的主要利润来源,营业额与门店选址的人流量息息相关。

随着电商和私域流量的飞速发展,实体行业开始线下往线上转移,又从电商平台往私域流量沉淀。

如何打造商业壁垒,商业模式怎么做好(2)

01 了解自身的核心竞争力 线上线下无缝融合

“任何企业想要发展,第一步首先就是要找到自身的核心竞争力和劣势,然后扬长补短。”品牌坚持铺设实体门店就等于拥有了【低廉价格 高等服务】两张王牌,B端C端两手都要抓,两边都要硬。

实体门店不仅能给用户提供优质的服务体验,提升品牌信任感,还是重要的流量入口。疫情开始后,很多品牌意识到线下门店 公众号 私域流量可以完美的相互融合。

如何打造商业壁垒,商业模式怎么做好(3)

他们选择品牌公众号以及品牌官网,进行专业的内容输出。门店的销售员,是最接近用户的营销触点,他们添加线下客户的微信,组织社群,再通过私域运营将他们带到商城小程序中去。

02 目光再放远一点 客户的客户也是潜在客户

只依赖自有渠道和实体门店,流量仍然十分有限,怎样才能快速且高效的拓宽销售渠道呢?要把目光放在自己的联盟商家以及老客户身上。

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