把大道理留自己，把小道理给别人的人，最后会成为大人物；把小道理留给自己，把大道理给别人的人，往往活成了小人物。
整理 / 巴九灵（*吴晓波频道）
2007年1月，《激荡三十年（上）》出版了。也正是同一年，“万通六君子”之一的冯仑出了他的新书《野蛮生长》，第一次系统性梳理了他从商近20年来，对中国民营企业和企业家的见解与思考，而书名也呼应了《激荡三十年》里的一句话：“当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾。”
冯仑于1991年下海经商，创立了万通集团，他是“92派”企业家的代表，算得上是中国企业界“承前启后”的人物。
不管是冯仑还是其他企业家，他们做中国的生意，通中国的人情，懂中国的道理，他们在杂草丛和石头缝里野蛮生长，从石头底下慢慢地拱翻石头，才最终看见了阳光，中间吃苦、遭罪、受辱，一切甘苦，如人饮水，冷暖自知。
可以说，激荡与野蛮，构成中国改革开放前30年中国民营企业的主流叙事。
2023年5月9日，这两本书的作者相聚在吴晓波频道直播间。这一次，冯仑带来了他的新书《挺住才有出路》。
当“野蛮生长”的时代结束，中国商业界的未来究竟该如何“挺住”，继续保持激情和生命力？吴老师和冯仑告诉了我们答案。
以下是二者的对谈精华——“挺住”的四个方法论，分享给大家。
方法论一：出奇守正，坚守价值从2004年起，冯仑陆续参与发起和创立23家公益基金会。2015年，又创立了公众号“冯仑风马牛”。如今的冯仑更像是一名布道者，希望传递一些最基本的商业价值观。于他而言，商业的底层价值观或许就是“坚守正道，做个好人”。
吴晓波：冯仑和我是多年老友了。我很敬重他，一方面他是一位成功、优秀的企业家；另一方面，他还能写书，跟我“抢生意”。前几年他出过一本书，叫做《扛住才是本事》，今年又出了一本《挺住才有出路》。首先，想问一个问题，创业32年来，哪件事让你快挺不住了？
冯仑：1992年的时候，我们卖了一个项目。对方本应该付给我们8000多万元，但是实际上只付了4000多万元。因为对方没钱了，又有内讧，所以想把钱都要回来。当时我们把最后一个项目卖掉了，赚了几千万的利润，打算离开海南，本来是一件非常完美的事情。
但是他们违约了，最后还使了一个坏招：编织罪名举报我们。举报完后公安来抓我们。那时我33岁，公司平均年龄大概27岁。公安看完我们的档案资料后，觉得我们不像坏人，于是认定为经济纠纷，让我们在一个礼拜内自己想办法搞定。
在这种情况下，对方找到我们退钱。那时我们都很慌，内部也产生了分歧：钱到底退还是不退？结果对方不仅让我们退，还要求28%的利息。然后王功权就崩溃了，跑到山上，一时没了踪影，我们赶紧去找他。最后没办法，咬牙把钱退了。最后这个项目里外算下来亏了六七千万。这件事让我特别崩溃。
吴晓波：这件事给你的经验和教训是什么？
冯仑：要做个好人，尤其是当个老实人。如果当时我们的背景不干净，公安就不会给一个礼拜的时间，那么公司就完了。不仅如此，负责这个案子的人，后来和我们交流得比较多。他说我们不仅是好人，而且一定能干成大事，以后有什么事找他，他会帮忙。
这次经历概括起来就是四个字——出奇守正。守正，意味着以后我们规规矩矩地做事。出奇，就是创新、变通。
在中国，很多生意人都在讲变通。但就像一个圆，每次变15度，变多了就南辕北辙了。所以守正是前提。80%的事不变通，20%的事在原则上加以变通。我们公司活了30多年，就是当老实人的结果。当下可能吃了点亏，但从长远来看并没有吃亏。【点击此处，领取《冯仑——商业的50句格言》】
