元旦，给大学老师打电话，简单地“汇报”了过去一年工作和生活中取得的成就以及下一年的目标。挂电话时，他说：
“新的一年，愿你做个静水流深的人。”
后来我才知道，静水流深的意思是通过表面平静的水并不知道水底下有多深，来暗喻表面不声不响的人却蕴藏着大的智慧。
把这句话折射到工作中也可以这么理解：那些看似不起眼，看不见、摸不着的东西却能影响、甚至决定公司的命运。比如说：价值观、企业文化和行为准则。
出于职业的本能，一些工作中原先想不明白的问题，现在找到了答案。
2
你还记得4年前在网上引发热议的“阿里月饼”事件吗？
2016年中秋节，在阿里内部展开的中秋抢月饼活动中，四名程序员使用脚本，多刷了124盒月饼。事情发生后，时任首席风险官刘振飞与阿里云总裁胡晓明亲自与员工谈话，而马云更是亲自批示辞退这5名员工。阿里巴巴月饼门在阿里内部以及互联网圈引起热议。
因为几盒月饼就直接被劝退，这个处罚不可谓不严厉。也有很多人认为阿里巴巴小题大做，不人性化，几盒月饼而已，能值多少钱。但阿里巴巴高层认为，贯彻“诚信”的核心理念不能含糊。月饼是小，不值钱，但触碰公司高压线、违反价值观是大。
你还记得刘强东曾因300块钱开除一个年薪150万的副总裁吗？
京东有位副总裁接受了某供货商一个价值三百元的箱子，可是，后来被人举报，让刘强东知道了，刘强东立刻当机立断，找来那位公司副总，问他有没有这件事！公司副总承认了，刘强东直接当着众员工的面对他说：明天你不用来上班了！
刘强东的做法受到了很多人的认同，纷纷赞同刘强东做法，并且敬佩刘强东的果断与魄力！因为互联网这个战场是瞬息万变的，有可能第二天那个副总就会把公司的秘密都卖出去！
所以有时候，不得不感叹；马爸爸始终都是马爸爸，东哥就是东哥！
3
回头看看我们身边的企业：
在某些重要岗位上的人，迟到、懒散，违反价值观、行为准则，但是HR、老板念及能力强、招聘困难，往往是睁一只眼闭一只眼；
某些负责采购、公关的人，收受礼品都是家常便饭，别说价值300元的箱子，甚至上万元的字画、购物卡，都不在话下。甚至有些生怕对方不给，还主动要、谈条件；
公司的一些内部晋升、奖罚政策，暗箱操作、直接指定。
这是价值观吗？这是行为准则吗？这是规章制度吗？不，这只是形同虚设的口号而已。
久而久之你会发现：
公司看似人很多，但是却无人可用；政策出了、奖励做了，员工依旧没动力；做一个活动，员工软抵抗、不配合；无奈之下，行政命令强制执行，但换来的却是士气低下，效率低下，人员大量离职。效果远不是自己想象中的那样。
4
有时候，现实往往比电影更残酷。
最近几天，任正非老爷子的又一个举动刷爆了朋友圈：
2018年下半年，华为总裁任正非宣布裁员。他宁愿冒着赔偿10亿元的风险，也要辞退7000个员工。
很多人都不理解他为什么要支付如此高昂的赔偿金来做这件”吃力不讨好“的事情？
对此，任正非说：
“对于一个企业而言，要想长远地发展下去，企业的员工不能太过安逸，这样公司的氛围会非常懒散，从而失去危机意识，在发展这么快速的时代，没有狼性般的竞争容易被社会淘汰。”
如果继续维持他们的工作，可能华为今年不会赔偿10个亿，但未来就会因为他们的”安逸“连累企业，整个集团将损失更多个10亿元。
这就是任正非的智慧，这也是“静水流深”的智慧。
5
大咖之所以是大咖，并不是年龄比我们大，阅历比我们多，而是眼界、格局、胸怀比我们大；
大厂之所以是大厂，并不仅仅是人数比我们多，规模比我们大，而是价值观、准则、企业文化比我们贯彻的到位。
仅此而已！
与此同时，我们也要明白一个事实：
任何一个大厂，都是从名不见经传的小作坊开始的！
与大家共勉！
