“中国的电影行业到目前为止，有一套规则是流媒体打破不了的。”老蒋告诉虎嗅。利益链条的解构到重新梳理需要时间，也需要通过一次次利益的冲突重新磨合，再建立新的结构。“美国近十年都在做这件事情，中国其实是没有做好各方面的准备去迎接这套机制的。”“有时候其实慢比快好。”
另一方面，老蒋表示，目前院线的主要作用其实不在放电影，更多是一种生活方式，与商业地产相结合，对于年轻人而言，院线的需求依然是刚需，并且用户习惯已经养成，也是社交货币的体现。这种根深蒂固的消费习惯短时间内很难被取缔，除非是找到一种新的配套休闲方式。
“流媒体可能会抢走一部分人，但是院线，我认为最近十年间都不会消亡，说院线会被流媒体取代，更是无稽之谈。”“奈飞都多少年了？传统院线不还活得好好的？”
四
把字节跳动和奈飞相比，现在不免为时尚早，但成为“中国版奈飞”，或许是字节跳动走《囧妈》这步棋，无心插柳最终想获得的结果。
这个意图，从与《囧妈》签订的合同中也能看窥探一二，合同共分为两个阶段，第二阶段的合作内容提到：双方共建院线频道，共同打造“首映”流媒体平台；双方共同出资制作购买影视内容的新媒体版权。第二阶段的合作届满后，双方享有优先续约权。
同时，欢喜传媒发布的公告称，将开放影视项目资源，为字节跳动及其关联方提供植入广告、联合推广、异业合作等资源，促进字节跳动的影视业务发展。
从“双方共建院线频道”到“欢喜传媒开放影视项目资源给字节跳动”，是不是模糊能看到字节跳动想要成为“中国版奈飞”的野心？
美国流媒体平台奈飞，通过“自制 会员”模式，在2019年年收入达到200亿美元，全部来自于1.6亿付费用户。
尽管奈飞的内容成本很高，购买视频内容版权时毫不吝啬，但流媒体的网络模式，也能够帮助其迅速实现扩张，奈飞表示平台已经积累近400亿的优质内容资产，只需要一个月缴纳11美元就可以随意观看。还有一个事实不容忽视，去年奈飞加入美国电影协会，成为好莱坞新六大电影公司之一，跻身主流行列。
作为一家流媒体平台，奈飞的成功也让中国各大视频公司争相效仿，比如在模式上开始强调会员价值，重视自制和采买外部版权。而在盈利模式上，国内的视频网站和奈飞则有较大区别，除了会员收入，更多的是依赖广告模式，直到去年，成立十年的爱奇艺才实现会员费收益首度超过广告。另一方面，中国的视频平台对院线依赖过深，优质内容的缺失，也使得它们无法做到奈飞在内容上的游刃有余。
相比于各大视频网站，字节跳动几乎可以不受传统院线的任何牵制，在内容来源方面，欢喜传媒成为其影视资源的大后方。而据欢喜传媒公布的2019年中报显示，除了徐峥的《囧妈》，陈可辛的《李娜》、张艺谋的《一秒钟》、张一白的《疯犬少年的天空》等均是由欢喜传媒打造。也就是说，未来这些资源会先于三大视频平台，率先出现在头条系产品矩阵中。
西瓜视频页面截图
尽管有内容保障，但在走向“奈飞”这条路上，字节跳动似乎还有很远的距离。毕竟大后方欢喜首映迄今为止还没有真正意义上的爆款作品，出现在大众视野。
“得看字节跳动未来愿意在这方面投入多大的成本和精力。”老蒋称。“像字节跳动这种大体量，资本和流量都不缺，烧得起钱，也有等下去的筹码，并不见得一定要靠长视频盈利，进入到这个领域，可以为产品拉新，把用户转去干别的，所以最终考量要看综合服务能不能打平成本。”“当然也不排除是玩票的性质。”
而如果从另一个角度看待这件事情，或许会更有意思。
内容 流量 终端是所有互联网公司都希望打造的产品闭环，而长视频在这三个方向都充满可能性，2018年末，字节跳动收购了锤子科技部分专利使用权，进军硬件市场，无疑也会给头条系的“APP工厂”带来更多多元化的尝试，从这方面而言，能不能成为“中国版奈飞”，似乎显得没那么势在必行。
这样看来，对秀了一波营销的字节跳动而言，《囧妈》确实算是一部好棋。
在笔者看来，不必过度抵制《囧妈》转网的这波操作，当然，也大可不必神话字节跳动这次的商业行为。院线有自身存在的价值和意义，流媒体平台在内容上也提供了更灵活的观看方式，补充了院线题材不足。
或许现在是双方互相融合的最好时机，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，未来如何发展，谁知道呢？
