03.挫折商低
挫折商是由美国人保罗斯托茨提出的,所谓挫折商就是一个人在面临困难时,承受和解决问题的能力。
他认为衡量挫折商高低的因素有四个,分别是控制、归因、延伸和忍耐。
控制是一种感觉,即当挫折发生时,一个人感觉到仍有相当大的领域可以控制,控制感越高,一个人的挫折商越高。
之所以会有人在泰山崩于前而色不变,根本原因在于这样的人认为,泰山崩于前,仍有很多事情可以去做。
归因,即挫折发生后,你是向外寻找原因还是向内寻找原因。
向外寻找原因的人,貌似很快能够从挫折感中逃离出来,但却是一种逃避,犹如鸵鸟遇到危险之后,把头埋在沙子里面的策略。
而习惯内归因的人,他知道自己一定是有原因的,同时,他更相信自己一定有可以努力的地方。
延伸是将挫折感限制在挫折发生的那一块范围之内,还是将挫折感蔓延到其他范围,比如说:同学取笑你的鼻子比较大,你发现鼻子的确大一些。
如若是低延伸,也只是会心一笑,认为就是鼻子大一些而已;然而,高延伸的解读却是,我长得真丑,难怪被大家讨厌。
忍耐就是一种耐力,不是盲目的,而是一种智慧的忍耐,你会懂得,面对挫折时的这份坚持是有意义的。
双标的人,面对挫折时,遵循摘掉所有对自己不利因素,留下所有光辉自我形象的发光因子原则。
04.病态的自卑
双标,本质上讲,是一种病态的自卑。自卑是一种不能自助的情感,表现在对内在自我的不信任及否定。
只有做完整真实自我的人,才会内心和谐健康快乐。完整的自我意味着既能接受自己的好又能悦纳自己的坏。
然而,当一个人不能正视问题的存在时,自卑就容易走向病态即扭曲。
原本的自卑就会发展成它的相反面自负,抑或出现嫉妒、自以为是和自我中心的心理。
甚至出现两个极端表现,不可一世或胆小懦弱。
自卑一旦出现扭曲,认知就会产生相应的变形,进而出现认知障碍。
于是,待人接物时,往往就会出现“双标”或“一刀切”等方式。
到底什么原因,导致了人的双标?
双标的人,在童年早期,经历的教养模式多是控制、指责、批评、谩骂抑或是各种情绪不稳定的反馈。
按照精神分析鼻祖弗洛伊德的理论讲,人格的形成,多会在6岁前形成,所以这种消极的反馈被最初内化。