认知型组织有七大构成要素，每个要素本身就是解决途径。曹新宇老师每条要素都给出了系统的方案指导，每一条都是老师深入研究后的智慧结晶。
2、如何建立感性和理性并存的“双创组织”？
李成全老师借真修真，从过往工作经历出发，发现成熟团队中成员共有同的东西：“值得过的人生”是“值得留恋的团队”的第一性原理，因为有共同的价值观和信仰，所以才有了“一群有情有义的人，一起干一件有意义的事”。
3、如何实现创新型组织的进化？
罗波老师给出了创新型组织的T-RPC模型，并详细论述了每个要素之间如何协同发挥作用，还给出了公司T-RPC诊断表，想要建立创新型组织的公司可以对应参照。
混沌城市主题创新大会还在进行中，
下一站会去到哪个城市呢？
欢迎大家持续关注。
