诸位，我是督量衡，假如你是一名优秀的领导者，你一定知道让下属自己做决定的重要性。这不仅可以培养下属的独立思考和勇于承担责任的能力，还能有效提高团队的工作效率和减轻你的工作负担。但是，为什么很多下属不习惯做决定呢？其根源一是依赖上司或别人，这样的下属不堪大用；二是上司习惯代替下属做决定，上司难以胜任复杂任务。因此，作为领导者，你需要让下属自己做决定，并为自己的决定负责任。这不仅能够培养下属的独立思考和勇于承担责任的能力，还能够提高下属的工作积极性和创造性，使团队更加高效地完成任务。当然，这并不意味着你要完全放手不管，你仍然需要给予下属必要的指导和支持，帮助他们做出正确的决定。同时，你也需要学会信任下属，相信他们能够胜任自己的工作。让下属自己做决定，不仅是一种管理法则，更是一种领导智慧。相信在你的正确引导下，下属们将会变得更加自信、独立和有责任感，为团队的发展和壮大贡献自己的力量。我是#督量衡#，专注#工厂管理#，感谢阅读。
