作者 钱红兵 昆明市融媒体中心融合发展部主任
推进媒体深度融合，是对主流媒体打造全媒体传播体系,进而构建新型媒体生态的总要求。掌上春城客户端是昆明市委机关报《昆明日报》的新媒体平台,2014年6月上线以来,已经完成报端一体、多媒体生产、全媒体发布的“小融合”;实现“春融云”技术平台服务昆明融媒体“市县一体”、新闻 政务服务的“中融合”。深度推进媒体融合,要从根本上实现一体化融合、构建新型盈利模式。关键在于推进“大融合”,建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系,通过打造一体化的技术、用户、数据平台,提升跨界服务能力,创造新的可持续发展空间。
实现核心平台“大融合”。主流媒体自主可控平台要扛起用户体验融合责任,把内容供给做得更快、更精、更多、更准。掌上春城客户端于2023年完成8.0升级,最显著的变化是完成“双百”目标,即实现“100 春城号、100 服务功能”;完成问政“问吧”版块用户交互平台的搭建;完成各类垂直化综合服务体系的一体化呈现,初步构建起“新闻 政务服务商务”的新型传播平台。一是以“大融合”引领内容平台化升级。通过100个春城号,融合昆明主流媒体、县级融媒体、政务发布平台,解决“平台级”新媒体的产能问题,扩大圈层用户影响力。二是以“大融合”引领综合服务聚合。通过问政“问吧”版块升级,搭建起党报新媒体的关键服务、互动桥梁,实现部分线索、生活内容的UGC(用户生产)提升,引导用户主动参与、积极互动,极大延伸信息服务之外的综合服务。
推动数字生态“大融合”。主流媒体要实现新发展,就要在媒体融合中以“一体化”推动“大融合”。以统一的技术平台、用户平台、数据平台为载体,实现媒体融合的“边界效应”。昆明报业传媒集团自主研发的“春融云”融媒体技术平台,参与了昆明市18家县级融媒体中心建设。通过技术平台的不断融合升级,初步实现市级统筹采访、发布、管理和考核的“大融合”。一是通过输出市级平台技术服务,建立昆明市统一的媒体数据库。二是通过建设、运营18家县级融媒体中心发布、管理平台,实现重大主题和日常宣传的“联动策划”“联合直播”“一体传播”。三是通过宣传体系延伸服务能力,不断拓展“政务 ”“服务 ”,市、县自办主平台在服务功能、互动平台上实现互通互融。在此基础上,一系列统一技术、统一用户、统一数据的功能平台纷纷入驻掌上春城客户端,这些平台依托标准化技术,既可以独立推广,又可以无缝链入各级媒体平台。在形成数千万点击量的同时,也提供了媒体服务的新模式,成为推动媒体数字生态“大融合”的生动案例。
构建跨界服务“大融合”。掌上春城8.0升级,通过拓宽媒体融合发展的广度和宽度,构建“城市伙伴 共享共赢”的综合服务平台,为重构主流媒体新型影响力、新型盈利模式提供了方向。一是提供“跨界”平台输出服务。将融媒体技术平台进行标准化设计,为广电融合、数字经济、智慧服务、综合治理提供“跨界”服务。二是提供“跨界”活动项目服务。为各类活动推出线上综合解决方案,先后研发会务平台、网络文化节聚合平台、线上知识竞赛平台等一批标准化活动平台,有力支持了云南省、昆明市各项重大主题报道和重要活动开展。三是提供“跨界”行业项目服务。积极推进报业广电数据中心、发布端口一体融合;打造合作平台,面向全国构建“城市伙伴”协作体系,组成联合服务供应商;融合省、市新媒体行业协会,打造新型传播矩阵;搭建“校企合作平台”,在智库、教学、创业、就业上形成人才项目储备体系;开展跨界联合,共建乒乓球训练中心等平台,打造一系列群众体育赛事。
