人的一生就是由一个决策接着另一个决策构成的。小时候选择玩玩具,上学时选择专业,毕业后选择工作,结婚前选择伴侣………这些都是要决策。
因此,决策能力自然而然的成为一个人思维成熟度的标准。
周围的同龄人中,你感觉那些比自己表现成熟的,一定是那些遇到选择时表现得更加理性的人。
如何成为一个理性决策的人?决策的本质是什么?1、决策本身就是一种朝向未来的冒险。具有不确定性,要决策就必须要有勇气。
2、决策意味着取舍,我们之所以要进行选择,是因为完美的选择是不存在的。
3、决策是由两个部分构成的,一个是选择,一个是行动。要决策就必须有行动,如果只有选择而没有行动,就无法从根本上摆脱决策带来的压力。
4、决策是要根据当下掌握的信息选择未来。决策永远是当时当下,此时此刻的,没有一成不变,一劳永逸的决策。
一个人的一生,时时刻刻都要面临各种各样的决策。所以学会决策的方法比学会作出选择更有意义。
如何做好一个决策?对于那些不太会做决策的人,要从哪些方面提升呢?
一、明确时间底线遇到决策问题先问问,这个决策困扰你多久了?最晚到什么时候必须有个选择。
1、情绪型决策
这类决策在时间上没有迫切性,或者根本没有做选择的必要。只是一些对现实的不满和抱怨,只是想找人倾诉一下,并不是要真正做选择,只是吐槽。
你的周围有没有这样一些人,他们经常把退学辞职,离婚,离家出走,绝交等挂在嘴上,但是从来没付诸行动,他们找你聊这些事情的时候,千万注意,不要盲目的帮他们出谋划策,因为很多时候他们只是来找你聊天的。
如果你遇到决策既不紧迫也没有时间限制,那最好找朋友们去倾诉,缓解一下由于不满现状而带来的焦虑和压力。如果能干脆放掉这些不存在的选择,告诉自己不选择也是一种选择,那说明你现在的状态是可以接受的。
2、确认型决策
朋友说,我自己想了很久,找很多人聊过,也上网了解了很多信息,做了很多分析,但就是拿不定主意。这表明此人内心是有主意的,只是不太确定,需要通过不断的表述来整理自己的思路。所以呀,这种类型的朋友来找你,不是为了让你给他一些建议,而是希望他在讲述的过程中让自己的思路变得清晰。
3、梳理型决策
这个问题是从什么时候开始的?最晚到什么时候必须有一个选择,遇到这类问题大多数的人都会深思熟虑,而且也尝试前面的方法,甚至把自己很多利弊因素反复做了比较,但依旧不能选择,这时候就需要进入下一步问题的排查了。(见后面内容)
二、明确决策权要做决定必须保证我们有决策权,对没有决策权的问题定出解决方案,那不叫决策,叫适应。
隔壁邻居小王每到春节前就会纠结郁闷,他的老婆是山东人,他是湖北人,他们俩都是家里的独生子女。每年春节都会因为去谁家里过年,而争论。
小王,过来找我咨询,让我给出谋划策。
我问:在这个事情上面,你在家里的决策权有多大?
小王说:我的意见基本上没有什么作用,都是我老婆大人说的算。
我说:看来,这不是一个决策问题,去哪里过年的事情你考虑了也没用,你现在要考虑的是,无论老婆大人通知你今年在哪里过年,你都能想出办法,让自己保持愉悦的心情。
(要是在这件事情上面,你在家里的决策权能占到50%,那么, 你急需做的不是选择去哪过年,而是对你的老婆大人多了解一点,看看能够通过什么方式,让你的决策权再增加一点点。)
小王,听完这个分析,看清了选择的本质,适应为上策。
三、探究个人观点古人曾说『不识庐山真面目,只缘身在此山中』,很多时候我们在看别人的问题时,思维非常清晰,一旦分析自己的问题,却常常找不到头绪。
有一位大三的学生过来咨询毕业后的选择:考研还是工作?
学生:马上就要面临工作了,我不知道是该考研还是找工作?
我问:假如你和你的父母来商量这个事情,他们会怎么说?
学生:他们可能希望我考研。以后可以找一份比较稳定体面的工作,为家族争光。
我问:那你自己对这个观点的看法呢?
学生:我不这么认为,现在社会竞争就业那么大,不一定有研究生学历就能够找到体面的工作,并且我自己也不是那么特别的喜欢学习。
我问:假如你把这个问题问你的室友,他们会怎么说?
学生:他们可能会认为选择工作比较好,在实践中锻炼自己的能力。他们都已经在计划的实习工作了。
咨询师:那你自己对这个观点怎么看?
学生:我比较认同室友们的观点。希望能够尽快的自食其力。但是现在找一份工作太难了,我并不知道自己能做什么工作。
咨询师:假如现在能找到一个看起来还比较理想的工作,你还会想着去考研吗?
学生:假如能够找到的话,那我肯定不考虑考研了。
咨询师:看来你内心还是有选择的,只是不太清晰,自己要找的工作是什么样的,也不太确定自己是否能够找着那样的工作,是吗?
学生:是的,这是让我纠结的点。
针对这位学生的问题,我们最终通过探讨他有什么能力适合什么样的工作而明确了方向,其实,最终并不是一个选择问题。
四、跨越选项,看目标当我们不知道要去哪儿的时候,对路径的比较是没有意义的。因此,在不同的选项进行利弊比较之前,最好先澄清一下目标是什么,一旦明确了自己的目标,你可能瞬间就能作出决定。
在我家门口有三路公交车,第一路公交车是那种又老又破的车子,冬天冷,夏天热价格还很高。第二路公交车是很少见的双层公交车,人少又舒适,还经常有企业在里面搞宣传活动,赠送乘客小礼物。第三路公交车是我们常见的那种普通公交车,冬天有暖气,夏天有空调,价格也很公道,假如现在我要出门,你说我该上哪路车呢?
大家肯定会说,「那要看你去哪儿啊」。是的,假如都不知道自己要去哪儿,对比这些好处和坏处,是没有意义的。
当面对两难选择的时候,我们可以跨过眼前的可选项,去看看我们最终要达到的那个目标在哪。 当你可以跨越选项看目标时,你不仅能够清晰评估这些选项与你的关系,还能发现有时候不去选择也是一种选择,抛下这些选项可能还有更好的选择。
要想成为一个理性的决策者,以下四点决策路径收藏好:
1、明确时间底线;2、明确决策权;3、探究个人观点;4、跨越选项看目标
我是一名生涯规划咨询师/15年职场人/职场创业者/ 有职场问题,欢迎来聊~